营业区经理日常事例(1).docVIP

工作职责

March26

2014

营业区经理工作职责

生命人寿保险股份有限公司许昌中心支公司

区经理工作职责

区经理：公司的管理者，团队的领导者。负责营业区团队的整体运作，内外协调，达成绩效，实现目标。

营业区经理一日工作

时间

主题

工作内容

7:45点

一

日

之

计

整理内务，罗列今日待办事项

找主管聊天，并查看主管们出勤情况

准备主管会议

检查早会设备，早会课件

8：00——8:30

早

干

会

前三分钟点名，未出勤主管组训直接追踪

15分钟学习时间（基本法、荣誉体系、各小组情况）

政令宣导，主管士气激励

8:30—9:30

会

议

营销员出勤打卡情况

大早会，专题，工作联系（增员及业务的推动）

各小组二次早会的安排

9:30—12:00

早

会

后

协助主管召开各组经营分析会议

和业务员面谈，有针对性的工作提醒

问题答疑及解决

协商小型联谊会及创说会的安排

对未出勤人员追踪及了解

新人面谈、业务指导、再次鼓舞士气

内勤会（总结早会优缺点、团队情况反馈、下午工作安排）

14：00点

业

务

作

业

追踪前的准备工作（追踪报表里面的数据整合，追踪信息整合）

分层级追踪；

陪同展业、增员面谈

相关报表、信息的上报及与领导的反馈

内勤会（追踪情况反馈及汇总、第二天早会内容研讨与安排）

职场的布置与内务整理