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2024年5月海南大学学报（人文社会科学版）May2024

第42卷第3期JOURNALOFHAINANUNIVERSITY(HUMANITIESSOCIALSCIENCES)Vol.42No.3

工商管理

组织忘却前因和后果研究的元分析

吕冲冲1，张宗泽1，王胜伟？

（1.兰州大学管理学院，甘肃兰州730013；2.国家互联网应急中心海南分中心，海南海口570100）

【摘要］政策、技术和市场的持续变化使得企业置身于动荡的外部环境中，企业必须积极响应，以适应

动态变化的外部环境，从而保持竞争优势，维持自身的生存和发展。组织忘却作为一种适应行为，备受学术界

和业界关注，但其与各变量之间的关系在不同研究中仍存在较大差异。为了明确组织忘却的前因及后果变

量，本研究对国内外39篇实证研究中的31909个样本进行了元分析。结果表明，组织外部环境的动态性和组

织内部的创业导向、组织即兴均能促进企业开展组织忘却；组织忘却行为有助于提升企业财务绩效、突破式创

新和新产品开发等创新绩效，在推动企业开展组织学习、提升吸收能力和动态能力、助力战略转型、增强持续

竞争能力等方面发挥着积极作用。

［关键词］组织忘却；元分析；前因变量；后果变量

[中图分类号]F273.1[文献标志码]］A[

[DOI]10.15886/j.cnki.hnus.202308.0354

一、引言

乌卡(VUCA)时代下，技术迅速迭代，消费者需求频繁变化，外部环境的高度不确定性和激烈的市场

竞争使得组织过去的技术、知识和信念迅速过时，甚至成为组织进一步发展的障碍。因此，组织需要适

应外部环境的变化，包括开发新产品和服务、采用新技术、调整战略，以及推动创新活动。在这个过程

中，组织会审视和更新知识、技术和流程，以增强适应能力，这一行为被学者们称为组织忘却。Hedberg

关于组织忘却的论述具有较强的代表性，在其研究中组织忘却被定义为“在动荡的环境下，更新过时、阻

碍组织发展的旧知识,并学习新知识”的行为[2]。组织忘却在生产实践中普遍存在，也吸引了学术界的广

泛关注。国内外学者们以组织学习理论、知识管理理论等为基础，对组织忘却的概念、内涵、驱动因素、

作用机理和边界条件进行了研究，得出了一些有启发性的结论。梳理现有的研究结论发现，学者们对于

组织忘却与其前因和后果变量之间的关系尚未达成一致：（1)多数研究认为环境动态性正向影响组织忘

却，但有研究结果显示环境动态性与组织忘却为负相关关系[3]；（2)组织忘却可以促进各种类型的组织创

新，但不同研究中二者的作用强度有很大差异，甚至有研究认为组织忘却会抑制创新绩效(4；（3)不同研

究中组织忘却对财务绩效[5]和创新绩效[6的作用强度差异很大。

组织忘却在企业适应环境和推动变革中扮演着关键角色，但学者们之间对其影响因素和作用效果

仍存在争议，尚未形成一致性的结论，这给研究者和管理者都带来了挑战。虽然学者们进行了文献回

顾，但大多是定性分析，仅有少量元分析研究，而且主要集中在探究组织忘却与非财务绩效之间的关系。

鉴于这一背景，本研究旨在通过元分析方法，综合国内外实证研究，量化分析组织内外不同前因要素对

[收稿日期］2023-08-26

【基金项目］国家自然科学基金青年项目；甘肃省科技计划项目（23JRZA395）；甘肃省哲学社会科学规划项目

(2022QN001)

［作者简介］吕冲冲（1992-），男，湖北天门人，兰州大学管理学院研究员，博士，主要从事企业创新、数字化转型、组织变革

等领域的研究。

［通信作者］王胜伟（1993-），男，湖北恩施人，国家互联网应急中心海南分中心工程师，主要从事技术经济、数字经济、工

商管理等领域的研究。

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吕冲冲等：组织忘却前因和后果研究的元分析

组织忘却的影响，以及实施组织忘却行为给企业带来的增益效果，以期为学术界和业界提供更清晰的理

论依据，帮助学者们和管理者们更好地理解组织忘却行为，并借此提升企业竞争优势。

二、理论基础与假设提出

组织忘却