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一、适用范围说明
二、标准化操作流程
(一)报销申请发起
申请人准备材料:根据实际支出情况,整理费用明细清单(含日期、事由、金额、类别等)、相关证明材料(如合同、行程单、会议通知等,保证材料真实、完整)。
填写报销申请表:通过公司OA系统或指定表单入口,准确录入个人信息(姓名、部门、工号)、费用归属项目、报销金额等信息,并电子版证明材料。
(二)部门初步审核
部门负责人审核:部门负责人*(或授权人)需在2个工作日内完成审核,重点核对费用支出的合理性(是否符合部门预算、是否与业务相关)、材料完整性(是否缺少必要证明)。
审核结果处理:审核通过后,系统自动流转至下一环节;审核不通过的,需注明原因并退回申请人补充材料或修改。
(三)财务部门复核
合规性检查:财务专员*对报销单据进行复核,重点检查:
费用是否符合公司报销标准(如差旅住宿标准、招待费限额等);
金额计算是否准确(含税费、汇率换算等);
证明材料是否符合财务规范(如凭证抬头、签章是否齐全)。
复核反馈:复核通过后,提交至对应审批权限领导;复核不通过的,注明具体问题并退回。
(四)分级审批决策
根据报销金额大小,执行差异化审批流程:
小额报销(≤5000元):由部门负责人及财务主管共同审批即可;
大额报销(>5000元):需在上述基础上提交至分管副总审批,单笔超2万元的还需总经理最终审批。
审批节点均需在1个工作日内完成,超时未处理的系统自动提醒。
(五)出纳付款与资料归档
付款执行:审批通过后,出纳*在3个工作日内通过银行转账或备用金方式完成付款,同步更新财务台账。
资料存档:申请人将纸质版报销单(含所有审批签字及证明材料)提交至财务部,财务专员*按月整理归档,保存期限不少于5年。
三、报销申请表模板
项目
填写内容
申请人信息
姓名:*部门:*工号:*联系方式:*(内部短号)
费用归属
项目名称:*项目编号:(如无则填“无”)
报销期间
自年月日至年月日
费用明细
序号
1
2
…
报销总金额
大写:元整小写:¥
审批意见
部门负责人签字:*日期:年月日
财务主管签字:*日期:年月日
分管副总签字(如需):*日期:年月日
总经理签字(如需):*日期:年月日
备注
(如:特殊情况说明、附件清单等,可另附页)
四、关键执行提示
时限要求:需在费用发生后的30个工作日内提交报销申请,超期需提交书面说明并经总经理*审批。
材料规范:所有证明材料需清晰、无涂改,电子版与纸质版内容一致;涉及外币费用的,需注明汇率及折算依据。
预算控制:报销金额不得超出项目预算,超预算部分需提前提交预算调整申请并获得批准。
责任追溯:申请人需对提交材料的真实性负责,若存在虚假报销,将按公司制度追究责任。
特殊情况:对紧急且无法提前审批的费用,需通过电话或口头向分管副总*报备,并在事后3个工作日内补全手续。
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