数字化转型影响企业绩效的门槛效应实证研究.pdfVIP

摘要

随着数字经济的发展，数字技术与企业的生产、经营、管理等深度融合，

促进了企业转型升级。数字时代背景下，企业面临的环境更加复杂多变，数字

技术既为企业的发展带来了机遇，但同时也给企业带来了挑战。数字化转型能

够优化资源配置，减少成本，提高资源利用率和经营效率，激发创新活力，获

得竞争优势。但是，数字化转型也会导致企业信息处理负担过重，企业资源错

配，组织结构和管理能力与数字化水平不适配等问题，对企业绩效产生消极影

响。因此，数字化转型对企业绩效的影响是非线性关系的，可能存在区间效应，

即存在门槛变量。进一步研究其中的作用机制，对于促进企业成功数字化转型，

实现可持续发展具有重要的意义。

本文基于信息不对称理论、资源基础理论和动态能力理论，分析了数字化

转型对企业绩效的“积极影响”和“消极影响”，探讨了数字化转型、内部控制

以及动态能力在数字化转型影响企业绩效过程中的门槛效应。论文以2015-2022

年中国A股上市公司为样本，建立门槛效应模型研究假设进行回归分析、稳健

性检验、内生性检验和异质性检验，实证研究结果表明：（1）数字化转型与企

业绩效存在非线性关系。（2）存在数字化转型的单重门槛。当数字化转型的水

平过高时，数字化水平对企业绩效的积极影响减弱，消极影响增强。（3）存在

内部控制的双重门槛。内部控制质量较高时，数字化转型对企业绩效主要表现

为“积极影响”。（4）存在动态能力的双重门槛。当动态能力较高时，即资源整

合能力、学习吸收能力和组织成长能力较高时，企业能够满足数字化转型需具

备的资源、知识等条件，数字化转型对企业绩效主要变现为“积极影响”。（5）

门槛效应行业异质性分析中发现，数字化转型在制造业和服务业中对企业绩效

的门槛作用路径不同。根据研究结论，企业应根据自身实际运营情况，选择数

字化转型的适度水平，建立健全内部控制制度，提升企业动态能力，政府应完

善相关制度，营造良好的数字化转型环境，共同促进企业提高核心竞争力，成

功实现转型升级。

关键词：数字化转型；企业绩效；内部控制；动态能力；门槛效应

Abstract

Withthedevelopmentofthedigitaleconomy,digitaltechnologyhasbeen

deeplyintegratedwiththeproduction,operationandmanagementofenterprises,

promotingthetransformationandupgradingofenterprises.Inthecontextofthe

digitalera,theenvironmentfacedbyenterprisesismorecomplexandchanging,and

digitaltechnologyhasbroughtopportunitiesforthedevelopmentofenterprises,but

ithasalsobroughtchallengestoenterprises.Digitaltransformationcanoptimize

resourceallocation,reducecosts,improveresourceutilizationandoperational

efficiency,stimulateinnovationandgaincompetitiveadvantage.However,digital

transformationcanalsoleadtooverburdeningofenterpriseinformationprocessing,

mismatchofenterpriseresources,andmismatchoforganizationalstructureand

managementcapabilitieswiththelevelofdigitization,whichhaveanegativeimpact

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