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产业技术创新下，科技管理系统如何借助AI+数智应用突破传统管理局限？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键环节，也是推动科技创新和产业创新深度融合、助力发展新质生产力的重要途径。当前，科技成果转化最后一公里的梗阻问题长期存在，严重制约了科技成果向现实生产力的转化效率。随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。

一、科技成果转化最后一公里的现状分析

当前，科技成果转化最后一公里面临着多重挑战。调研数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构；全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求；2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据表明，我国科技成果转化服务生态尚不完善，专业化服务能力不足，制约了科技成果转化效率的提升。

二、科技成果转化最后一公里的主要问题分析

1.政策衔接与落实机制问题

科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同不够，缺乏统筹执行机制。具体表现在：科研院所创办科技企业的监管要求与科技部门鼓励政策之间存在矛盾；国企成立初创公司的支撑保障机制不完善；科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全等。这些问题导致创新主体难以从有得转、有权转向愿意转、转得顺转变。

2.科研导向与产业需求脱节

高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。这种脱节现象导致企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。

3.成果评估与权益分配问题

事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。职务科技成果处置权、收益权的落实缺乏相关细则指导和机制保障，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象等。

4.市场化专业化服务生态不完善

技术服务主要依靠展览、活动等传统方式，市场化、专业化服务介入不足；技术转移机构数量不足，服务范围有限；技术经纪人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景；支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系不健全等。

三、AI+技术转移数智服务场景的创新模式

针对科技成果转化最后一公里的痛点问题，AI+技术转移数智服务场景提供了创新解决方案，通过智能化、数字化的手段，重构科技成果转化服务体系，提升转化效率。

1.科技成果评估评价快筛模式

科技成果评估评价是科技成果转化过程中的关键环节，传统的评价方式存在评价成本高、评价周期长、评价标准不统一等问题。AI+技术转移数智服务场景通过重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。

该场景依据成果评价的国家标准，自主研发成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

这种评估评价模式通过智能化手段，实现了评价过程的标准化、客观化和高效化，有效解决了传统评价方式中存在的主观性强、效率低下、成本高等问题。

2.需求挖掘智能洞察模式

需求挖掘是科技成果转化的重要前提，传统的需求挖掘方式主要依靠人工调研，存在挖掘不全面、洞察不准确、效率低下等问题。AI+技术转移数智服务场景通过智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。

该场景构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。同时，针对行业层面，依托技术需求智慧系统分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。

3.经纪平台赋能模式

技术经纪人是科技成果转化的重要桥梁，但目前我国技术经纪人队伍规模小、专业化水平不高。AI+技术转移数智服务场景针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

该场景根据各技术