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产业技术创新促使科技管理变革,如何通过AI+数智应用选择合适服务提升效率?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在科技成果转化的漫长旅程中,最后一公里始终是技术经理人面临的巨大挑战。随着产业技术创新步伐加快,科技管理模式亟需变革,如何通过AI+数智应用选择合适服务提升效率,成为摆在每一位技术经理人面前的课题。本文将从传统模式缺陷入手,探讨AI+技术转移的技术引擎原理,分析关键节点能力,并展望开放生态的未来图景。
传统模式下的技术转移工作面临着诸多困境。首先,科技成果评估评价体系不完善,技术经理人往往需要耗费大量时间进行初步筛选和评估,效率低下且主观性强。其次,需求挖掘不够精准,企业与科研机构之间存在信息不对称,导致供需对接不畅。再次,技术经纪服务缺乏标准化工具,从业门槛高且服务质量参差不齐。最后,成果平台功能单一,难以满足多元化、个性化的转化需求。这些问题共同构成了科技成果转化的最后一公里梗阻,使得大量有价值的科技成果难以顺利转化为现实生产力。
AI+技术转移模式的出现,为解决这些问题提供了新的思路。通过人工智能与大数据技术的深度融合,构建起一套完整的数智化服务体系,实现了从需求挖掘、成果评估到资源匹配的全流程智能化。这种技术引擎以数据为基础、以算法为驱动、以场景为导向,能够大幅提升技术转移服务的精准度和效率,为技术经理人赋能。
在科技成果评估评价环节,AI+技术转移模式重构了传统评价体系。通过自主研发的成果评价分析系统,实现了对科技成果科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的多维度评估。该系统依据国家标准,通过智能化分析快速生成评价报告,大幅降低了评估成本,拓展了评价应用场景。针对批量科技成果筛选的需求,成果快筛智能系统能够对科技成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助技术经理人从海量成果中迅速锁定优质项目。这种智能评估评价机制,有效解决了传统模式下评价标准不统一、评价过程耗时过长的问题。
在需求挖掘方面,AI+技术转移模式展现出强大的洞察力。通过企业需求分析系统,能够识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来发展方向和市场趋势。基于这些分析,系统可以为企业提供技术需求建议清单,辅助技术经理人精准把握企业真实需求。对于行业层面,技术需求智慧系统能够前瞻性挖掘行业潜在技术需求,为技术经理人提供战略决策支持。这种需求挖掘能力,使得技术经理人能够从被动响应转向主动引导,提升服务的前瞻性和针对性。
技术经纪服务是技术转移过程中的关键环节,AI+技术转移模式通过数智化手段降低了从业门槛,培育壮大了区域技术经纪队伍。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供了一系列数智应用产品,赋能技术经纪工作。根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。这种工具赋能模式,使得技术经纪工作更加专业化、标准化,提升了服务质量。
成果平台作为科技成果转化的载体,AI+技术转移模式重构了其架构,实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。通过构建智能体矩阵,用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务。在成果发布时,智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配,提升了成果对接精准度与转化效率。成果转化相关的各个用户主体,可以基于智能体配置功能和后台管理系统,真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。这种平台重构,使得科技成果转化更加高效、精准、个性化。
AI+技术转移模式的应用已经在全国范围内取得显著成效。科易网与中国动漫集团有限公司的合作,将数智科创服务与动漫文旅产业结合,推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。科易网与乌江实验室共同打造的贵州省科创服务数智平台,集成5大数智服务模块,有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力。科易网与厦门医学院的合作,围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面,形成多维合作,为医疗健康产业发展注入动力。科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅,通过多样化图谱智成服务,提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。这些实践案例充分证明了AI+技术转移模式在解决科技成果转化最后一公里问题上的有效性和可行性。
面向未来,构建开放、协同的科技成果转化生态将是必然趋势。AI+技术转移模式的发展,需要政府、企业、科研机构、技术转移机构等多方主体的共同参与和协作。通过开放平台接口,实现数据共享和资源互通,构建起完整的科技成果转化价值链。同时,加强人才培养和队伍建设,提升技术经理人的专业能力和服务水平,为科技成果转化提供
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