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科技创新管理体系升级，如何借助AI+数智应用技术提升工作效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：高校科技成果转化的现实挑战

当前，我国高校科研体系正面临科技成果转化最后一公里的严峻挑战。根据最新调研数据，我国高校、科研院所长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研导向与产业需求严重脱节。2022年数据显示，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，这一比例远低于发达国家水平。与此同时，2023年的统计表明，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国26家重点技术（产权）交易机构大多局限于本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。

高校科研成果转化面临着多重困境：一是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，科研人员转化积极性受挫；二是市场化、专业化成果转化服务生态不完善，服务机构介入与支撑不够；三是校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式；四是高校的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式，缺乏精准对接机制。

面对这些挑战，传统的人工化管理和服务模式已难以适应新时代科技成果转化工作的需求。高校科研管理体系亟需借助AI+数智应用技术进行升级，提升工作效率，构建更加高效、智能、开放的科技成果转化生态系统。

生态协同机制：AI+技术转移的数智化赋能

针对高校科技成果转化面临的痛点，AI+技术转移提供了全新的解决方案，通过构建科技成果评估评价快筛、需求挖掘、经纪平台和成果平台四大核心服务场景，实现了科技成果转化全流程的数智化赋能。

在科技成果评估评价方面，AI技术正在重构传统的评价服务体系。基于国家标准的成果评价分析系统通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，有效降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。针对批量科技成果筛选需求，成果快筛智能系统能够对科技成果进行客观的评分赋值、分级比选，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。

在需求挖掘方面，AI技术能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。企业需求分析系统和技术需求智慧系统通过分析识别企业或行业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于需求分析，解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议，对于自主研发，技术方案智成系统能够引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，智能搜索可开展相关技术资源的自动匹配并配置。

在经纪平台建设方面，AI技术针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，全方位支持技术经纪工作。

在成果平台架构方面，AI技术重构了传统成果平台，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。智能体矩阵助力用户高效处理复杂任务，用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营，实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升成果对接精准度与转化效率。个性化场景成为平台的主场景，实现一校一案、一人一案等个性化服务，满足不同用户主体的特定需求。

主体价值实现：高校科研管理体系的数智化升级

AI+技术转移的数智化赋能正在深刻改变高校科研管理体系的运作方式，为主体价值的实现提供了全新路径。

首先，AI技术助力高校科研管理部门实现从被动响应到主动预测的转变。传统的科研管理往往依赖人工收集信息、处理数据和制定决策，效率低下且难以应对复杂的科研环境。通过AI驱动的需求挖掘系统，高校能够实时洞察产业技术需求变化，预测未来发展趋势，从而在科研选题阶段就与产业需求紧密对接，提高科研成果的转化潜力。

其次，AI技术提升了高校科研管理部门的资源配置效率。在传统模式下，高校科研资源配置往往依靠经验判断和行政决策，缺乏科学依据。借助AI驱动的科技成果评估评价快筛系统，高校能够对科研成果进行多维度、客观、快速的评估，为科研资源优化配置提供数据支撑，提高科研投入产出比。

第三，AI技术促进了高校科研管理部门的服务模式创新。传统的高校科研服务往往局限于校内范围，服务内容单一。通过AI驱动的经纪平台和成果平台，高校科研管理部门能够打破地域限制，连接全国范围内的创新资源和服务机构，构建开放、协同、高效的科研服务生态，为科研人员提供更加精准、全面的服务。

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