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科技管理服务机构如何通过AI+数智应用提升系统智能化水平？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：

当前，我国科技成果转化面临诸多挑战，正如《打通科技成果转化最后一公里》一文所指出的，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。长期以来，高校科研存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这种科研导向与产业需求之间的脱节，导致大量科研成果难以顺利转化为实际生产力。

同时，科技成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。此外，市场化、专业化成果转化服务生态不完善，技术经理人队伍培育机制尚不健全，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。这些问题共同构成了科技成果转化的最后一公里梗阻。

生态协同机制：

面对上述困境，科技管理服务机构亟需通过AI+数智应用提升系统智能化水平，构建科技成果转化的生态协同机制。基于人工智能与大数据技术，科技管理服务机构可以重构服务体系，实现从传统人工服务向智能化、精准化服务的转变。

在科技成果评估评价方面，可依据成果评价的国家标准，自主研发成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

在需求挖掘方面，可构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。对于自主研发，基于技术方案智成系统，将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。

主体价值实现：

通过AI+数智应用，科技管理服务机构能够更好地实现主体价值，提升服务效能。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，科技管理服务机构可以提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。

同时，科技管理服务机构可以重构成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务。融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。

学术产业双赢：

通过AI+数智应用提升系统智能化水平，科技管理服务机构能够促进学术与产业的深度融合，实现学术产业双赢。一方面，高校科研机构可以通过智能化平台更好地对接产业需求，实现科研方向的精准定位，提高科研成果的应用价值。另一方面，企业可以通过智能化平台更好地获取适合自身发展需求的科研成果，加速技术创新和产业升级。

在实践层面，已有机构与多方建立了合作关系，通过数智化赋能产业服务升级，打造科创服务数智平台，共筑科技创新与产业融合新高地，开启智慧科服之旅。这些合作案例充分证明了AI+数智应用在科技成果转化领域的巨大潜力和价值。

未来，科技管理服务机构应继续深化AI+数智应用，构建更加智能化、精准化的服务体系，推动科技创新与产业创新深度融合，助力发展新质生产力，为实现科技自立自强和高质量发展提供有力支撑。