2025年超星尔雅学习通《供应链规划与运营管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《供应链规划与运营管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链规划与运营管理的核心目标是（）

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.增加生产效率

D.减少运输距离

答案：B

解析：供应链规划与运营管理的最终目的是通过优化整个供应链的运作，提高客户满意度，满足客户需求。降低库存成本、增加生产效率和减少运输距离都是实现这一目标的手段，但不是核心目标。

2.供应链管理中的牛鞭效应是指（）

A.供应链上下游企业之间的信息不对称

B.供应链中库存的过度积累

C.供应链中物流的延迟

D.供应链中需求的不确定性

答案：A

解析：牛鞭效应是指由于信息不对称，导致供应链上下游企业之间的需求信息逐级传递，出现失真和放大现象，最终导致供应链中库存的过度积累和物流的延迟。信息不对称是牛鞭效应产生的原因。

3.供应链中的准时制生产方式强调（）

A.提高库存水平

B.减少库存水平

C.增加生产批量

D.延长生产周期

答案：B

解析：准时制生产方式（JIT）的核心思想是消除浪费，通过减少库存水平，提高生产效率，降低成本。JIT强调在需要的时候生产需要的数量，而不是提前生产大量产品。

4.供应链风险管理的主要目的是（）

A.消除所有风险

B.降低风险发生的可能性

C.减少风险造成的损失

D.提高风险发生的频率

答案：C

解析：供应链风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险，减少风险造成的损失，保障供应链的稳定运行。风险管理并不能完全消除风险，也不能提高风险发生的频率。

5.供应链绩效评估的主要指标包括（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.供应链响应时间

D.以上都是

答案：D

解析：供应链绩效评估是一个综合性的过程，主要指标包括库存周转率、订单满足率、供应链响应时间等多个方面，以全面衡量供应链的运作效率和服务水平。

6.供应链协同的主要目的是（）

A.提高供应链各企业的独立性

B.增强供应链各企业之间的竞争

C.增强供应链各企业之间的合作

D.减少供应链各企业之间的沟通

答案：C

解析：供应链协同是指供应链各企业之间通过信息共享、联合计划等方式，增强合作，实现共同目标。协同的目的是为了提高整个供应链的效率和竞争力，而不是增强竞争或减少沟通。

7.供应链中的第三方物流是指（）

A.自营物流

B.第一方物流

C.第二方物流

D.第四方物流

答案：C

解析：第三方物流是指由供应链外的专业物流企业提供的物流服务，是供应链中的一种外包形式。第一方物流是生产企业的物流，第二方物流是销售企业的物流，第四方物流是提供综合物流解决方案的咨询公司。

8.供应链中的需求预测主要使用的方法包括（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.调研法

D.以上都是

答案：D

解析：需求预测是供应链规划的重要环节，主要方法包括时间序列分析、回归分析、调研法等，根据具体情况选择合适的方法。

9.供应链中的库存控制主要目的是（）

A.满足客户需求

B.降低库存成本

C.提高库存周转率

D.以上都是

答案：D

解析：库存控制是供应链管理的重要环节，主要目的是在满足客户需求的同时，降低库存成本，提高库存周转率，实现库存的优化管理。

10.修改供应链中的供应商选择主要考虑的因素包括（）

A.供应商的资质

B.供应商的地理位置

C.供应商的价格

D.以上都是

答案：D

解析：供应商选择是供应链管理的重要环节，主要考虑供应商的资质、地理位置、价格等因素，选择合适的供应商，保证供应链的稳定运行。

11.供应链中的牛鞭效应主要是由（）

A.供应链各节点企业信息共享程度低导致的

B.供应链各节点企业库存管理策略不一致导致的

C.供应链末端需求信息不准确导致的

D.以上都是

答案：D

解析：牛鞭效应的产生是多方面因素综合作用的结果。供应链各节点企业信息共享程度低会导致信息传递失真和延迟；各节点企业库存管理策略不一致会加剧库存波动；末端需求信息不准确是牛鞭效应的根源。因此，以上因素都是牛鞭效应产生的主要原因。

12.供应链中的准时制生产方式（JIT）的核心思想是（）

A.提前生产，保证供应

B.按需生产，减少库存

C.大批量生产，降低成本

D.延长生产周期，保证质量

答案：B

解析：准时制生产方式（JIT）的核心思想是根据客户需求，在需要的时候生产需要的数量，旨在消除生产过程中的浪费，特别是库存浪费。JIT强调与供应商建立紧密的合作关系，实现零部件的准时供应，从而降低库存水平，提高生产效率。

13.供应链风险管理中，风险识别的主要方法包括（）

A.头脑