2025年超星尔雅学习通《品牌竞争与企业发展策略规划》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《品牌竞争与企业发展策略规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.品牌竞争的核心是()

A.产品价格竞争

B.产品质量竞争

C.品牌形象竞争

D.营销手段竞争

答案:C

解析:品牌竞争的核心在于品牌形象的塑造和消费者心智的占领,而不仅仅是产品价格、质量或营销手段的竞争。品牌形象是消费者对品牌的整体认知和情感连接,是品牌竞争力的重要体现。

2.企业发展策略规划的首要步骤是()

A.设定发展目标

B.分析内外环境

C.选择发展战略

D.制定实施计划

答案:B

解析:企业发展策略规划的首要步骤是分析内外环境,包括企业自身的资源能力、市场地位、竞争对手情况以及宏观经济、政策法规等外部因素。只有全面深入地分析内外环境,才能为后续设定发展目标、选择发展战略和制定实施计划提供科学依据。

3.品牌定位的目的是()

A.提高产品销量

B.树立品牌形象

C.降低生产成本

D.扩大市场份额

答案:B

解析:品牌定位的目的是在目标消费者心中建立独特、清晰、有价值的品牌形象,使品牌在众多竞争者中脱颖而出。通过精准的品牌定位,可以提升品牌辨识度和美誉度,增强消费者对品牌的忠诚度,从而促进产品销量和市场份额的提升。

4.品牌延伸策略适用于()

A.新产品开发

B.品牌知名度低时

C.品牌形象模糊时

D.市场竞争激烈时

答案:A

解析:品牌延伸策略是指将现有品牌的名称、商标或核心技术应用于新产品或新市场的策略。这种策略适用于新产品开发,可以利用现有品牌的知名度和信誉度,降低新产品进入市场的风险,提高消费者的接受度。

5.市场细分的主要依据是()

A.产品特点

B.消费者需求

C.生产成本

D.销售渠道

答案:B

解析:市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似需求和特征的子市场的过程。市场细分的主要依据是消费者需求,包括消费者的年龄、性别、收入、生活方式、购买行为等方面的差异。

6.品牌忠诚度最高的消费者是()

A.经常购买该品牌的消费者

B.对该品牌有情感连接的消费者

C.该品牌的忠实粉丝

D.对该品牌价格敏感的消费者

答案:C

解析:品牌忠诚度最高的消费者是该品牌的忠实粉丝,他们对品牌有强烈的认同感和归属感,愿意长期购买该品牌的产品或服务,并积极向他人推荐。这种忠诚度不仅仅基于产品使用体验,更基于情感连接和品牌价值认同。

7.企业核心竞争力主要体现在()

A.产品质量

B.品牌影响力

C.营销能力

D.以上都是

答案:D

解析:企业核心竞争力是企业在市场竞争中取得优势的关键能力,主要体现在产品质量、品牌影响力、营销能力等多个方面。只有综合提升这些方面的能力,才能形成强大的核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。

8.品牌危机管理的首要原则是()

A.快速反应

B.信息公开

C.减少损失

D.维护形象

答案:A

解析:品牌危机管理的首要原则是快速反应,即在危机发生时,企业应迅速启动应急预案,采取有效措施控制危机蔓延,降低危机对企业品牌形象和经营造成的损害。快速反应可以争取时间,为后续的危机处理赢得主动。

9.品牌国际化战略的核心是()

A.进入国际市场

B.本土化运营

C.全球化管理

D.品牌本土化

答案:C

解析:品牌国际化战略是指企业将品牌拓展到国际市场的战略,其核心是全球化管理,包括制定全球品牌战略、整合全球资源、协调全球运营等。全球化管理可以确保品牌在国际市场上的统一性和一致性,提升品牌的国际竞争力。

10.修改品牌延伸失败的主要原因有()

A.品牌定位不清晰

B.新产品与原品牌不符

C.消费者认知混乱

D.以上都是

答案:D

解析:品牌延伸失败的主要原因有品牌定位不清晰、新产品与原品牌不符、消费者认知混乱等。品牌延伸需要确保新产品与原品牌的定位和形象相符,避免消费者产生认知混乱,否则会导致品牌价值稀释,甚至损害原有品牌形象。

11.品牌识别系统中最核心的部分是()

A.品牌口号

B.品牌标志

C.品牌故事

D.品牌文化

答案:B

解析:品牌识别系统是用于区分本品牌与竞品品牌,并传递品牌价值的一系列视觉和抽象要素的组合。其中,品牌标志是品牌识别系统中最核心、最具代表性的部分,它承载着品牌的独特性和识别度,是品牌形象最直观的体现。

12.市场领导者通常采取的竞争策略是()

A.进攻策略

B.防守策略

C.侧翼策略

D.游击策略

答案:B

解析:市场领导者是指在特定市场中占据最大市场份额的企业。为了维持其市场地位,市场领导者通常采取防守策略,巩固现有市场份额,防止竞争对手的侵蚀。同时,也会根据情况采取进攻

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