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2025年专升本管理学考试模拟题（含答案解析）
一、单选题（共60题，每题1分，共60分）
1.如果仔细观察，你会发现，任何一个企业的组织文化都有一个明显的特征，这是指组织文化的（）。
A、普遍的规律性
B、独特的个性
C、变化无常
D、不可继承性
正确答案：B
答案解析：组织文化具有独特的个性，不同企业的组织文化都有自身明显区别于其他企业的特征，是独一无二的，所以答案选B。
2.下列不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（）。
A、缺乏了解
B、缺乏信任
C、认知情性
D、评价差异
正确答案：B
3.亚当·斯密1776年发表了（），系统阐述了其政治经济学观点，奠定了其“自由经济之祖”的地位。
A、《工业文明中人的问题》
B、《公司的核心能力》
C、《国民财富的性质和原因的决定》
D、《再造公司》
正确答案：C
答案解析：亚当·斯密1776年发表了《国民财富的性质和原因的研究》，简称《国富论》，系统阐述了其政治经济学观点，奠定了其“自由经济之祖”的地位。选项A《工业文明中人的问题》是梅奥的著作；选项B《公司的核心能力》相关内容与亚当·斯密无关；选项D《再造公司》也与亚当·斯密不相关。
4.管理者出席社区集会所扮演的角色是（）。
A、企业家
B、代表人
C、谈判者
D、领导者
正确答案：B
答案解析：管理者出席社区集会，代表组织参与社区活动，扮演的是代表人角色。代表人角色是指管理者代表所在组织，以组织的名义与外界交往，其行为代表组织形象，在本题情境中符合要求。企业家角色主要涉及组织创新等方面；领导者角色侧重于引导和激励下属；谈判者角色主要是在谈判等情境中发挥作用，均不符合出席社区集会这一行为所体现的角色特点。
5.以下不属于了解组织文化本质途径的是（）。
A、考察组织的升迁制度
B、理解组织的边界
C、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨
D、理解组织中的工作惯例与规范
正确答案：A
6.领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为，体现了领导的（）。
A、协调作用
B、授权作用
C、激励作用
D、指挥作用
正确答案：C
答案解析：激励作用是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展，能够激发成员的工作积极性和创造力，促使他们更愿意投入工作并发挥自身潜力，符合题干描述的行为。指挥作用主要侧重于引导组织成员完成具体任务；协调作用重点在于整合资源、化解矛盾等使组织运行顺畅；授权作用侧重于给予下属一定权力去做事。这几个选项均不符合题干所表达的核心意思。
7.下列关于控制的内涵表述不正确的是（）。
A、拉制是通过监督和纠偏来实现的
B、控制是一个过程
C、控制以部分为主
D、控制具有目的性
正确答案：C
答案解析：控制是指管理者为了保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。控制具有目的性，是一个过程，通过监督和纠偏来实现，控制是以整体为对象，而不是以部分为主。
8.复杂人假设是由（）率先提出的。
A、莫尔斯和洛什
B、梅奥
C、沙因
D、麦格雷戈
正确答案：C
答案解析：复杂人假设是由沙因率先提出的。沙因认为人是复杂的，不同的人有不同的需求和动机，而且同一个人在不同的情境下也会有不同的表现。他强调个体的复杂性和情境的重要性，对管理理论和实践产生了深远影响。
9.（）提出了业务流程再造的七个原则。
A、梅耶
B、道格拉斯
C、鲍威尔
D、哈默
正确答案：D
答案解析：哈默提出了业务流程再造的七个原则。业务流程再造是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，以显著提高企业绩效。哈默在相关理论中阐述了这七个原则，包括围绕结果而非任务进行组织等内容，这些原则为企业进行流程再造提供了重要的指导框架。
10.管理者把他们作为信息监督者所获取的大量信息分配出去，传递给有关员工。这属于（）。
A、监督者角色
B、传播者角色
C、发言人角色
D、混乱驾驭者角色
正确答案：B
答案解析：管理者把获取的大量信息分配出去传递给有关员工，这符合传播者角色的定义，即管理者将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员。监督者角色侧重于获取信息；发言人角色是向外部发布组织信息；混乱驾驭者角色主要应对组织面临的混乱和危机情况。所以答案选B。
11.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员及小学的英语培训，这属于（）。
A、横向多元化战略
B、同心多元化战略
C、市场渗透战略
D、混合多元化战略
正确答案：B
答案解析：同心多元化战略是指企业利用原有的技术、特长、经验等资源，发展与原来业务相关的新产品或新服务。该培训学校从大学生英语培训扩张到出国人员及小学英语培训，都是围绕英语培训业务，利用了自身在英语培训方面的资源和经验，属于同心多元化战略。横向多元化战
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