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科技管理如何借助AI+数智应用实现从效率提升到价值创造的跨越？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技管理如何借助AI+数智应用实现从效率提升到价值创造的跨越？

随着科技创新日益成为国家发展的核心驱动力，科技管理工作也面临着从传统的行政管理向价值创造型转变的迫切需求。在这一转型过程中，AI+数智应用为科技管理提供了全新的思路和工具，使其能够从单纯提升效率的层面，跃升到创造更高价值的维度。特别是在打通科技成果转化最后一公里这一关键环节，AI+数智应用正展现出独特的优势和价值。

传统转化困局：科技成果转化链条中的瓶颈与挑战

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，直到发展新产业的全过程。然而，在实际转化过程中，尤其是最后一公里环节，仍存在诸多梗阻。

首先，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。长期以来，高校科研工作形成了从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，而对成果实际应用情况的考核权重不高。这种导向导致许多科研成果在转化过程中需要进一步熟化或者二次开发，增加了企业转化的成本和难度。

其次，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。同时，由于缺乏相关细则指导和机制保障，职务科技成果处置权、收益权的落实仍存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，收益分配缺乏细则指导等。

此外，市场化、专业化成果转化服务生态不完善也是制约因素。调研数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据反映出科技成果转化专业人才队伍建设的不足。

生态协同机制：构建区域科技成果转化数智服务新生态

面对上述挑战，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景提供了一种全新的解决思路，通过构建数智化生态体系，打通科技成果转化的各个环节，实现科技管理从效率提升到价值创造的跨越。

这一生态体系以数智技术为核心，整合了科技成果评估评价、需求挖掘、经纪服务和成果平台等多个模块，形成了完整的闭环服务链条。通过人工智能与大数据技术的深度融合，实现了对科技成果转化全过程的智能化支持和服务。

科技成果评估评价快筛模块重构了评价服务体系，降低了成果评价成本，大幅拓展了成果评价应用场景。通过自主研发的成果评价分析系统和成果快筛智能系统，能够对科技成果进行科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析，快速生成评价报告，实现科技成果的高效评估。

需求挖掘模块则通过智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。依托企业需求分析系统和技术需求智慧系统，能够分析识别企业和行业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为用户提供科学的技术需求建议清单。

经纪平台模块针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，通过工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等。

成果平台模块则重构了平台架构，实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；打造个性化场景，满足不同用户主体的多样化需求。

主体价值实现：数智化赋能科技成果转化多元主体

在构建的数智化生态体系中，各类服务主体都能够通过智能化工具获得显著的价值提升。

对于成果转化平台和科创综合服务平台而言，数智化应用能够有效提升平台的服务能力和运营效率。通过智能化实现成果数据的自动化标注、加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，大大提升了成果对接精准度与转化效率。同时，通过任务型智能体等创新模式，平台能够为用户提供更加便捷、高效的服务体验。

对于技术转移机构和技术经纪人而言，数智化工具显著降低了从业门槛，提升了专业服务能力。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等数智化服务，技术经纪人能够更好地完成资源匹配、需求对接、价值评估等专业工作，有效提升了服务质量和效率。

对于高校和科研院所而言，数智化平台帮助他们更好地了解产业需求，优化科研方向，提高成果转化率。通过智能分析市场需求和技术趋势，科研人员能够更加有针对性地开展研究，促进科研成果与实际需求的对接，提高成果转化效率和成功率。

对于企业和产业而言，数智化平台帮助他们更好地获取外部技术资源，解决技术难题，提升创新能力。通过智能匹配和精准对接，企业能够快速找到适合自身发展需求的