原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程管理部工作职责
1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司规定，制定项目管理的规章制度和工作流程。
3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。重要工作涉及：
组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实行动态管理；
组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
审查招标公告、资格预审报告、招标文献等，参与招投标过程和协议的签订过程；
监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目的的实现；
做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
参与项目验收，做好档案管理工作。
做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。
6、推动工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、负责公司科协工作。
9、完毕领导交办的各项临时工作。
工程管理部经理岗位职责
1、全面负责部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、组织编制建设项目实行阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、根据集团规定，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实行，适时纠偏，保证计划的完毕。
5负责项目实行过程中的重点目的管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文献等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织协议的谈判与签订；审查设计变更文献；审查工程款支付文献并确认；检查、监督和贯彻与集团签订的目的管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参与项目验收；组织项目后评估工作。
6、在公司安全生产委员会的领导下，组织贯彻公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实行过程中的安全工作。
7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。
8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
9、负责部门员工的业绩考评。
10、具体负责公司科协工作。
11、负责领导交办的各项临时工作。
工程管理部副经理岗位职责
1、协助部门经理完毕部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、参与编制建设项目实行阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实行，适时纠偏，保证计划的完毕。
5、负责分管项目实行阶段的重点目的管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文献等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织协议的谈判与签订；审查设计变更文献；审查工程款支付文献并确认；检查、监督和贯彻与集团签订的目的管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参与项目验收；参与项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理报告。
6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的贯彻，监督、管理项目实行过程中的安全工作。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、完毕领导交办的各项临时工作。
工程管理部综合主管岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。
3、根据集团规定，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；记录上报计划完毕情况，根据项目的实行情况，提出调整月度计划或纠偏建议。
4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文献等审查，负责招投标备案和中标告知书手续办理，以及招投标文献的归档工作。
5、负责本部门协议管理的具体工作，审查协议文本、办理协议会签审批，贯彻跟踪协议执行情况。
6、参与项目实行阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。
7、参与项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。
8、完毕领导交办的各项临时工作。
工程管理部项目主管岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实行，适时纠偏，保证计划的完毕。
3、根据项目需求
文档评论（0）