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2025年超星尔雅学习通《项目管理知识体系与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理知识体系中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：A

解析：启动过程组是项目管理知识体系的第一个过程组，主要关注项目的启动和授权，明确项目目标和范围，并建立项目初步计划。规划过程组是制定详细的项目计划，执行过程组是按照项目计划执行项目工作，收尾过程组是完成项目或阶段的所有活动，正式结束项目或阶段。

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？（）

A.项目章程

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.沟通管理计划

答案：B

解析：干系人登记册是用于识别项目干系人及其期望、影响和参与程度的工具。项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。风险登记册是记录已识别风险及其相关信息的工具。沟通管理计划是描述将如何规划、结构化、执行和监督项目沟通以及如何管理干系人期望的文件。

3.项目范围基准是哪个过程的输出？（）

A.规划范围管理过程

B.定义范围过程

C.管理范围过程

D.控制范围过程

答案：A

解析：规划范围管理过程的结果是规划范围管理过程输出，其中包括项目范围基准。定义范围过程是详细描述项目范围和主要可交付成果的过程。管理范围过程是确保项目包含所有必要工作，并且仅包含必要工作的过程。控制范围过程是监督项目状态，管理范围基准变更的过程。

4.在项目管理中，哪个技术用于估算项目活动的持续时间？（）

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

答案：B

解析：类比估算是使用类似项目的实际数据来估算当前项目活动或阶段持续时间的技术。专家判断是征求项目管理团队内外部专家意见的技术。参数估算是使用历史数据和其他变量来计算活动持续时间的量化技术。自下而上估算是将活动持续时间相加以估算项目总持续时间的技术。

5.项目进度模型通常用于哪个过程？（）

A.规划进度管理过程

B.定义进度过程

C.制定进度计划过程

D.控制进度过程

答案：C

解析：制定进度计划过程是整合所有进度数据，创建项目进度模型的过程，该模型通常以甘特图、网络图等形式展现。规划进度管理过程是制定如何管理和控制项目进度的计划。定义进度过程是识别项目中的所有活动，并排列这些活动顺序的过程。控制进度过程是监督项目进展，管理进度基准变更的过程。

6.项目成本基准是哪个过程的输出？（）

A.规划成本管理过程

B.定义成本估算过程

C.制定预算过程

D.控制成本过程

答案：C

解析：制定预算过程是整合所有估算成本，确定项目总预算，并建立成本基准的过程。规划成本管理过程是制定如何管理和控制项目成本的计划。定义成本估算过程是识别项目成本构成，并估算各项成本的过程。控制成本过程是监督项目状态，管理成本基准变更的过程。

7.项目质量管理中，哪个方法用于识别可能的问题和原因？（）

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.直方图

答案：B

解析：因果图，也称为鱼骨图或石川图，是一种用于识别可能的问题和原因，并展示它们之间关系的图形工具。流程图是描述过程步骤和流程走向的图形工具。控制图是用于监控过程稳定性，判断过程是否受控的图形工具。直方图是显示数据分布情况的图形工具。

8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的执行和控制？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：C

解析：执行过程组是按照项目计划执行项目工作，实现项目目标的过程组。启动过程组是项目管理知识体系的第一个过程组，主要关注项目的启动和授权。规划过程组是制定详细的项目计划。收尾过程组是完成项目或阶段的所有活动，正式结束项目或阶段。

9.项目沟通管理中，哪个文件描述了如何规划、结构化、执行和监督项目沟通？（）

A.项目章程

B.干系人参与度评估

C.沟通管理计划

D.会议管理计划

答案：C

解析：沟通管理计划是描述将如何规划、结构化、执行和监督项目沟通以及如何管理干系人期望的文件。项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。干系人参与度评估是评估干系人参与程度和效果的文件。会议管理计划是描述项目会议如何组织和开展的文件。

10.修改项目风险管理中，哪个过程用于识别风险？（）

A.规划风险管理过程

B.识别风险过程

C.实施风险应对过程

D.监控风险过程

答案：B

解析：识别风险过程是确定、记录并描述项目风险的过程。规划风险管理过程是确定如何进行风险管理活动，并记录相关信息的计划。实施