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一、目的
1.及时满足公司人力资源需求,明确员工录用标准。
2。规范招聘录用流程,确保招聘质量,规避招聘风险。
二、适用范围
本制度适用于公司员工的内外部招聘工作.
三、职责
1。相关部门职责
(1)及时申报岗位空缺;
(2)进行岗位分析,确定岗位任职要求;
(3)协助人力资源部确定拟招聘岗位的岗位说明书;
(4)评估试用人员,确定试用和录用人选。
2.人力资源部职责
(1)招聘专员负责明确公司招聘需求,制订并执行招聘计划;
(2)招聘专员负责确定招聘渠道和方式,收集应聘材料;
(3)招聘专员与人事经理参与面试、背景调查,为用人部门的录用提供建议;
(4)招聘专员负责办理录用人员信息系统录入、考勤指纹登记、劳动合同签订等各项入职手续;
(5)人事经理负责审核用人部门的人力需求申请,指导制定和审批招聘计划、招聘方式,监督招聘的各个流程,试用期满后与用人部门共同评估试用人员。
四、招聘政策
1。招聘需求
(1)编制内员工离职、调动、晋升、退休造成缺编需要补充;
(2)扩充岗位或人员编制;
(3)突发的人员需求.因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员.如技术变革、或引进新工艺等;
(4)为适应公司经营发展,进行管理和技术的储备;
(5)引进特殊(专业技术型)、高级人才;
(6)其他特批的人员需求.
2。招聘工作原则
(1)公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优、自愿”的原则;
(2)内部优先原则。对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔晋升,其次再考虑面向社会公开招聘;
(3)所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑;
(4)公正与公开原则。
3。招聘方式
公司的招聘采用内部招聘和外部招聘两种渠道。为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,公司原则上采取以内部招聘为主、外部招聘为辅的政策,同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。
4.招聘标准
(1)具备合法的劳动就业资格
(2)无传染性和精神病史;
(3)遵纪守法,无违纪违规行为;
(4)有意从事纺织品行业的学习和工作的人员;
(5)能吃苦耐劳,敬业爱岗。
5.招聘周期
从人力资源部收到《招聘需求申请表》起,到拟来人员确认到岗的周期.每一职位的招聘周期一般不超过8周。有特别要求的职位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。
6.招聘费用
招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支出情况,拟订合理的招聘费用预算,经有关部门审核批准执行。
五、招聘程序
1。招聘需求申请和审核
(1)每年年底,人力资源部将下一年度的《年度招聘需求登记表》发放给各部门,各部门须根据实际情况,认真填写,上报人力资源部;
(2)人力资源部根据部门所上报的人数,以及公司的发展方向、人员规划,制定公司年度人员招聘计划,报总经理审批后,按计划实施招聘;
(3)日常工作中各部门人员的需求申请,须填写《招聘需求申请表》交至人力资源部;
(4)计划内的人员需求须经部门负责人、人力资源部主管审批;
(5)计划外的人员需求,须审批后方可实施。
2。招聘渠道的选择
公司的招聘采用内部招聘和外部招聘两种渠道.为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,公司原则上采取以内部招聘为主、外部招聘为辅的政策,同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑
(1)内部招聘
鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘.
1。1内部招聘公告
人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称、职级及任职要求,拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括邮件通知、在公告栏发布等形式。
1.2招聘形式
在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会.
1。3内部报名
所有员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。
1.4筛选
人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见,根据空缺岗位的任职要求进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审,评审结果经候选人所在部门领导及空缺岗位部门领导同意后生效.
1。5调岗
经评审合格的员工应在一周内做好工作移交,并填写《调动审批表》到人力资源部办理调动手续。
(2)外部招聘
在内部招聘难以满足公司人才需求时,可以考虑外部招聘.
2.1招聘组织形式
外部招聘工作的组织以人力资源部为主,其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门领导参加.
2.2外部招聘渠道
外部招聘要根据岗
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