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施工現場火灾应急预案
危险源辨识及風险评价（突发事件、事故类型和危害程度分析）
危险源辨识：
事件发生場所：施工現場密闭空间作业，電焊動火作业時，危险化學品、压力气密性试验或管道酸洗過程中发生火灾或爆炸、新老管道碰頭、易燃易爆場所施工作业、防腐（刷漆，管道衬裏施工等及保温施工過程），油料、油漆等仓库保管等過程。
发生潜在(事故)事件起因：吸烟、火种、明火作业
根据火灾事故严重程度、波及范围等，划分為：尤其重大火灾事故（Ⅳ级）、重大火灾事故(Ⅲ级)、较大火灾事故(Ⅱ级)和一般火灾事故(I级)四级。
風险评价：施工中如操作不妥會引起火灾，如火灾得不到控制會导致惨重的直接财产损失，甚至人员伤亡，有時火灾导致的间接财产损失更為严重，不仅危及周围人們的生命，并且還會破壞生态的平衡及破壞环境。甚至导致不良的社會影响。
应急处置基本原则
火灾发生应按照先保证人身安全，再保护财产的优先次序進行，及時有效地自救和外部救援，防止火势蔓延，防止爆炸，杜绝二次事故和救援過程對二次环境的二次污染。详细细则如下：
救人重于灭火：火場上假如有人受到火势威胁，首要任务是把被火围困的人员急救出来。
先控制、後消灭：對于不也許立即扑灭的火灾，要首先控制火势的继续蔓延扩大，在具有了扑灭火灾的条件時，展開攻势，扑灭火灾。
先重點、後一般：全面理解并认真分析整個火場的状况，分清重點。
a)人和物相比，救人是重點；
b)有爆炸、毒害、倒塌危险的方面和没有這些危险的方面相比，处置有這些危险的方面是重點；
c)易燃、可燃物集中区域和此类物品较少的区域相比，此类物品集中区域是保护重點；
d)宝贵物资和一般物资相比，保护和急救宝贵物资是重點；
e)火势蔓延剧烈的方面和其他方面相比，控制火势蔓延的方面是重點；
f)火場上的下風方向与上風、侧風方向相比，下風方向是重點；
g)要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點。
应急组织机构及职责
应急组织体系
领导组：
领导组：
项目經理
副组長：
项目副經理
副组長：
项目總工程師
协调联络组
後勤保障组
安全保卫组
抢险救灾组
醫疗救护组
指挥机构及职责
指挥机构
组長及小组组员、职能组：
组長：项目經理
副组長：项目副經理
副组長：项目部總工程師
职能组：协调联络组、後勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、醫疗救护组
各组职责：
领导小组职责：
全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，對事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策；
决定与否存在或也許存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行場外应急计划，在不受事故影响的地方進行直接控制；
复查和评估事故（事件）也許发展的方向，确定其也許的发展過程；
指导设施的部分典礼，并与领导组员的关键人员配合指挥現場人员撤离，保证任何伤害者都能得到足够的重视；
决定在場（设施）内实行交通管制，协助場外应急机构開展服务工作；与場外应急机构获得联络及對紧急状况的处理做出安排；
及時向上级安所有门汇报重大伤亡事故应急处理工作；
在紧急状态結束後，控制受影响地點的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理；
负责组织制定安全技术培训计划，對現場急救员与現場的所有作业人员進行自救互救知识的培训教育，使每一名從业人员都可以掌握畅通呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，理解在也許出現的惡劣条件下求生求救的措施。
副组長：项目總工程師
协助组長工作，负责组织编写项目總体应急预案，提出抢险报修及防止事故扩大的临時应急方案和措施；
指导抢险报修实行应急方案和措施并修补实行中的应急方案和措施存在的缺陷；
评估事故的规模和发展态势，建立应急环节，保证员工的安全和減少设施和财产损失；
审核各工区、各部门编写的分项工程安全技术交底资料，发生应急救援事件時為组長决策提供技术支持；
组织绘制事故現場平面图，標明重點部位，向外部救援机构提供精确的抢险救援信息资料；
组長不在施工現場時代行组長工作。
副组長：项目生产經理
负责应急現場的直接指挥以及组织应急救援方案的演习；
负责组织专业救灾队伍進行事故中心地带的急救与救灾工作；
负责组织自愿救险救灾队伍進行紧急状况下配合或替代专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清晰并定性的条件下，尽快清理現場，恢复生产。
协调联络组：项目部综合办公室主任兼任小组组長，人员3人。
设置与应急中心的通讯联络，為应急服务机构提供提议和信息；设置24小時门卫值班室。
负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置状况的通讯指令的传达，保证领导指挥机构与各组员之间，本單位与上级和周围單位之间（如地方消防、醫疗机构）信息及時沟通，完毕调度、汇报、通告与救援工作；
负责在整個救险救灾過程事与遇险人员的家眷联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作；
负责對
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