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2025年超星尔雅学习通《项目管理：项目计划与执行控制》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目计划的首要步骤是（）

A.确定项目目标

B.识别项目风险

C.制定项目进度计划

D.组建项目团队

答案：A

解析：项目计划的核心是明确项目的方向和目标，只有确定了项目目标，才能进行后续的风险识别、进度计划制定和团队组建等工作。因此，确定项目目标是项目计划的首要步骤。

2.在项目执行过程中，监控项目进展的主要目的是（）

A.完成项目任务

B.确保项目按计划进行

C.调整项目计划

D.提高项目团队效率

答案：B

解析：监控项目进展的主要目的是确保项目按计划进行，及时发现偏差并采取纠正措施。虽然完成项目任务、调整项目计划和提高项目团队效率也是项目执行过程中的重要工作，但监控项目进展的核心目的是确保项目按计划进行。

3.项目执行控制的关键环节是（）

A.制定项目计划

B.识别项目风险

C.监控项目进展

D.完成项目任务

答案：C

解析：项目执行控制的关键环节是监控项目进展，通过持续跟踪项目进展，与计划进行比较，识别偏差并采取纠正措施，确保项目按计划进行。制定项目计划、识别项目风险和完成项目任务都是项目执行过程中的重要工作，但监控项目进展是执行控制的关键环节。

4.项目计划中，甘特图主要用于（）

A.风险管理

B.资源分配

C.进度计划

D.成本控制

答案：C

解析：甘特图是一种常用的进度计划工具，通过图形化的方式展示项目任务的起止时间和相互关系，帮助项目经理和团队成员了解项目进度，协调任务执行。虽然甘特图也可以用于风险管理、资源分配和成本控制等方面，但其主要用于进度计划。

5.在项目执行过程中，变更控制的主要目的是（）

A.确保项目按计划进行

B.最大化项目收益

C.减少项目风险

D.提高项目团队士气

答案：A

解析：变更控制的主要目的是确保项目按计划进行，通过建立规范的变更管理流程，对项目变更进行评估、审批和实施，控制变更对项目的影响，确保项目在变更后仍然能够按计划进行。最大化项目收益、减少项目风险和提高项目团队士气也是项目变更控制的重要目标，但确保项目按计划进行是主要目的。

6.项目执行控制中，绩效评估的主要作用是（）

A.确定项目目标

B.监控项目进展

C.评估项目绩效

D.制定项目计划

答案：C

解析：绩效评估的主要作用是评估项目绩效，通过收集和分析项目数据，与项目计划进行比较，评估项目在进度、成本、质量等方面的表现，为项目执行控制提供依据。确定项目目标、监控项目进展和制定项目计划都是项目执行过程中的重要工作，但绩效评估的主要作用是评估项目绩效。

7.项目执行控制中，纠正措施的主要目的是（）

A.预防偏差发生

B.减少项目风险

C.消除已发生的偏差

D.提高项目效率

答案：C

解析：纠正措施的主要目的是消除已发生的偏差，通过分析偏差的原因，采取针对性的措施，将项目进展调整到计划轨道上。预防偏差发生、减少项目风险和提高项目效率也是项目执行控制的重要目标，但纠正措施的主要目的是消除已发生的偏差。

8.项目执行控制中，预防措施的主要目的是（）

A.消除已发生的偏差

B.预防偏差发生

C.评估项目绩效

D.制定项目计划

答案：B

解析：预防措施的主要目的是预防偏差发生，通过分析可能导致偏差的因素，采取针对性的措施，降低偏差发生的概率。消除已发生的偏差、评估项目绩效和制定项目计划都是项目执行过程中的重要工作，但预防措施的主要目的是预防偏差发生。

9.项目执行控制中，变更请求的主要来源是（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目客户

D.以上都是

答案：D

解析：变更请求可以来自项目经理、项目团队和项目客户等各个方面，项目经理可能因为项目执行过程中发现的问题提出变更请求，项目团队可能因为技术原因提出变更请求，项目客户可能因为需求变化提出变更请求。因此，变更请求的主要来源是以上都是。

10.修改项目执行控制中，变更管理流程的主要目的是（）

A.确保项目按计划进行

B.控制项目变更

C.提高项目效率

D.最大化项目收益

答案：B

解析：变更管理流程的主要目的是控制项目变更，通过建立规范的变更管理流程，对项目变更进行评估、审批和实施，控制变更对项目的影响，确保项目在变更后仍然能够按计划进行。虽然确保项目按计划进行、提高项目效率和最大化项目收益也是变更管理流程的重要目标，但其主要目的是控制项目变更。

11.在项目计划中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.确定项目进度

B.定义项目范围

C.估算项目成本

D.分配项目资源

答案：B