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2025年超星尔雅学习通《信息科技管理实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.信息科技管理实务中，以下哪项不属于项目管理的主要阶段？（）

A.项目启动

B.项目执行

C.项目监控

D.项目终止

答案：D

解析：项目管理的主要阶段包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。项目终止虽然重要，但通常被视为项目收尾的一部分，而非独立的主要阶段。

2.在信息科技管理中，以下哪项是风险管理的关键步骤？（）

A.制定项目计划

B.进行风险识别

C.完成项目预算

D.组织项目会议

答案：B

解析：风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步，它涉及识别可能影响项目的各种潜在风险。

3.信息科技项目中的变更管理主要目的是什么？（）

A.减少项目预算

B.控制项目范围

C.提高项目效率

D.增加项目人员

答案：B

解析：变更管理的目的是控制项目范围，确保项目在既定的范围内完成。通过变更管理，可以识别、评估和批准或拒绝项目变更，从而避免项目范围蔓延。

4.在信息科技管理中，以下哪项是敏捷开发的核心原则？（）

A.强调详细计划

B.迭代开发

C.长期合同

D.一次性交付

答案：B

解析：敏捷开发的核心原则包括迭代开发、客户协作、响应变化等。迭代开发是敏捷开发的核心，它允许项目团队在小范围内逐步交付可工作的软件，并根据反馈进行改进。

5.信息科技项目管理中，以下哪项是沟通管理的重要组成部分？（）

A.项目预算

B.项目进度

C.沟通计划

D.项目资源

答案：C

解析：沟通管理是项目管理的重要组成部分，它涉及规划、执行和监督项目沟通活动。沟通计划是沟通管理的核心，它定义了项目沟通的需求、方法、频率和责任人。

6.在信息科技项目中，以下哪项是质量管理的关键工具？（）

A.项目计划

B.质量手册

C.项目预算

D.项目进度表

答案：B

解析：质量管理是项目管理的重要组成部分，质量手册是质量管理的关键工具。质量手册定义了项目的质量标准、流程和责任，确保项目交付符合预期的质量要求。

7.信息科技管理中，以下哪项是项目监控的主要目的？（）

A.完成项目任务

B.跟踪项目进度

C.提高项目预算

D.增加项目人员

答案：B

解析：项目监控的主要目的是跟踪项目进度，确保项目按计划进行。通过项目监控，可以及时发现和解决项目中的问题，确保项目目标的实现。

8.在信息科技项目中，以下哪项是利益相关者管理的关键步骤？（）

A.制定项目计划

B.识别利益相关者

C.完成项目预算

D.组织项目会议

答案：B

解析：利益相关者管理是项目管理的重要组成部分，识别利益相关者是利益相关者管理的第一步，也是最重要的一步。通过识别利益相关者，可以了解他们的需求和期望，从而更好地管理项目。

9.信息科技管理中，以下哪项是配置管理的主要目的？（）

A.控制项目范围

B.管理项目变更

C.提高项目效率

D.增加项目人员

答案：B

解析：配置管理是项目管理的重要组成部分，其主要目的是管理项目变更。通过配置管理，可以确保项目变更得到适当的控制和管理，避免项目范围蔓延和变更失控。

10.修改在信息科技项目中，以下哪项是时间管理的关键步骤？（）

A.制定项目计划

B.安排项目任务

C.完成项目预算

D.组织项目会议

答案：B

解析：时间管理是项目管理的重要组成部分，安排项目任务是时间管理的关键步骤。通过合理安排项目任务，可以确保项目按计划进行，并按时完成项目目标。

11.信息科技项目计划阶段，最重要的输出是什么？（）

A.项目进度表

B.项目范围说明书

C.项目预算表

D.项目沟通计划

答案：B

解析：项目范围说明书是项目计划阶段最重要的输出，它详细描述了项目的范围、目标、可交付成果、假设和约束条件，为后续的项目执行和监控提供了基础和依据。项目进度表、项目预算表和项目沟通计划虽然也是项目计划的重要组成部分，但它们都是基于项目范围说明书来制定的。

12.在信息科技项目管理中，以下哪项是项目干系人识别的主要方法？（）

A.完成项目计划

B.进行头脑风暴

C.完成项目预算

D.组织项目会议

答案：B

解析：项目干系人识别是项目管理的早期阶段，其主要目的是识别所有可能影响项目或受项目影响的个人、群体或组织。进行头脑风暴是一种常用的方法，通过集思广益，可以尽可能全面地识别出所有干系人。完成项目计划、完成项目预算和组织项目会议虽然也是项目管理的重要组成部分，但它们不是项目干系人识别的主要方法。

13.信息科技项目中的变更