第五章旅游企业经济效益分析.pptVIP

（四）企业最佳利润分析3、边际成本MC：指每多销售一个单位旅游产品销量所引起的总成本的增加量。即MC=TC2—TC1边际成本随销量变动的一般规律：开始时，边际成本随销售量的增加而降低（原因是规模产生的效益），销量达到一定限度时，边际成本达到最低，此后，边际成本随销售量的增加而增加（原因：协调和控制生产活动的难度增加或促销等费用的投入加大）Y成本MCQ边际成本曲线第29页，共49页，星期日，2025年，2月5日（四）企业最佳利润分析4、边际收入MR与边际成本MC关系的变化趋势：初期，边际收入MR大于边际成本MC，表明销量Q增加的收入比消耗的费用大，此时企业的总利润还有一定的增长潜力，这时还不是企业的最佳利润；到销量Q增加的收入比消耗的费用小时，即MRMC，这时企业销售一单位产品所得到的收入不足以弥补它所消耗的成本，出现销售亏损，企业利润下降，此时也不是企业最佳利润。只有MR=MC时，表明销量达到这一单位产品，企业的收入和费用相抵，总利润不再增加，也无亏损出现时，企业能得到的利润都得到了，实现了利润最大化。第30页，共49页，星期日，2025年，2月5日某旅游风景区总收益及边际收益分析计算表门票价格（元）接待量（千人次）总收入（万元）增加收益（万元）每接待单位边际收益（元）需求价格弹性12025300——————11035385858.53.83(4.8)100505001157.73.719065585855.72.488085680954.752.277011077090601408407050172860204021586000130275825-35-0.60.8620375750-75-0.750.77第31页，共49页，星期日，2025年，2月5日(1)计算表中的边际收益、价格弹性(2)该旅游景点的最佳接待规模是多少万人次?第32页，共49页，星期日，2025年，2月5日（五）成本结构分析1、成本结构：指产品的成本中固定成本和变动成本的比例。可分为三类：①企业固定投入多，变动费用相对较低的企业；②变动费用所占比率大，固定成本比率小的企业；③固定成本和变动成本居中的企业2、经营杠杆率：指企业的产品销售量对企业利润的影响程度或总利润对产销变化的敏感程度。第33页，共49页，星期日，2025年，2月5日（五）成本结构分析3、经营杠杆率系数指产品销售量变动的百分数（⊿Q/Q）与利润变动百分数（⊿PF/PF）之比。⊿PF/PFQ（P－VC）公式:D0L= =⊿Q/QQ（P－VC）－FC?Q[P（1－TS）－VC]或D0L=Q[P（1－TS）－VC]－FC第34页，共49页，星期日，2025年，2月5日（五）成本结构分析例:当销量150间,税率5%时,销量对利润的影响饭店A(单位:元)B(单位:元)C(单位:元)房价固定成本变动成本20012000502007000702001800030第35页，共49页，星期日，2025年，2月5日第1页，共49页，星期日，2025年，2月5日第一节：旅游企业经济效益分析一、旅游经济效益的涵义二、旅游企业经济效益分析（一）损益平衡分析（二）边际贡献分析法（三）目标利润分析（四）企业最佳利润分析（五）成本结构分析第2页，共49页，星期日，2025年，2月5日第一节：旅游企业经济效益分析一、旅游经济效益的涵义指人们在旅游经济活动中，对旅游产品投入与产出的比较。主要涉及三个问题：一是投入(成本)；二是产出(收入)；三是投入与产出的比较(收益)。这个比较应在合理利用资源和保护环境的前提下，对生产具有使用价值、能满足目标市场需要、人们愿意并能够支付以实现其价值的旅游产品的投入与产出的比较可分为微观经济效益与宏观经济效益第3页，共49页，星期日，20