公司安全管理制度汇编.docxVIP

公司安全管理制度汇编

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司安全管理行为，保障员工人身安全与公司财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及行业标准，结合公司生产经营实际情况，制定本制度汇编。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部及所有分支机构、子公司（以下统称“各单位”）的安全生产、消防安全、职业健康、信息安全、应急管理等所有安全管理活动。公司全体员工（包括正式员工、劳务派遣员工、实习生及其他为公司提供服务的相关人员）均须遵守本制度。

1.3基本原则

公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立覆盖全员、全过程、全方位的安全责任体系，实现安全管理标准化、规范化、信息化。

1.4管理职责

1.4.1公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，履行下列职责：建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

1.4.2分管安全负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责，直接领导安全管理部门开展工作，组织协调安全生产日常管理、检查、培训、应急演练等工作。

1.4.3各业务部门负责人是本部门安全管理直接责任人，负责落实公司安全管理制度，组织制定本部门安全操作规程，开展本部门安全检查和隐患整改，督促员工遵守安全规定。

1.4.4安全管理部门是公司安全管理的统筹协调部门，负责制定和修订安全管理制度，组织开展安全培训、宣传、检查、考核，监督各单位安全管理职责落实，参与事故调查处理，管理安全设施与防护用品等。

1.4.5全体员工应当严格遵守安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全培训，掌握岗位安全操作技能，发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

二、组织机构与职责

2.1安全管理组织架构

2.1.1公司安全委员会

公司安全委员会是安全管理的最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人及专职安全员。委员会每月召开一次例会，审议重大安全事项，如年度安全计划、事故调查报告等。委员会下设办公室，设在安全管理部门，负责日常协调工作。会议记录由办公室整理存档，确保决议落实到位。

2.1.2安全管理部门设置

安全管理部门是公司安全管理的执行机构，直接向安全委员会报告。部门设经理一名，负责统筹全局；下设专职安全员若干，按区域或业务线分工，如生产安全员、消防安全员、信息安全员等。部门编制独立于其他部门，确保权威性。安全管理部门配备必要办公设备和资源，如监控系统、检测仪器等，以支持日常巡查和风险评估。

2.1.3基层安全组织

基层安全组织是安全管理的末端支撑，在各车间、班组设立安全小组。小组由班组长兼任组长，成员包括员工代表和兼职安全员。小组每周召开一次安全会议，讨论具体隐患和改进措施。安全小组负责执行部门指令，如组织消防演练、检查防护设备使用情况，并上报问题至安全管理部门。

2.2各部门安全管理职责

2.2.1高层管理职责

高层管理包括总经理和副总经理，是安全管理的第一责任人。总经理负责审批安全预算，确保资源投入；副总经理分管安全工作，监督制度执行。他们每年至少参与两次安全检查，深入现场了解情况，并签署安全责任书。高层管理需定期向董事会汇报安全绩效，推动安全文化建设，如组织全员安全承诺活动。

2.2.2中层管理职责

中层管理包括部门经理和车间主任，是安全管理的直接执行者。部门经理负责制定本部门安全规程，如操作手册和应急预案；车间主任监督员工遵守规定，组织日常安全培训。他们每月开展一次部门内部安全审计，识别风险点，并协调整改。中层管理还需参与跨部门安全协作，如联合消防演习，确保信息畅通。

2.2.3基层员工职责

基层员工是安全管理的参与主体，包括一线工人和技术人员。员工必须正确佩戴劳动防护用品，如安全帽和手套；遵守操作规程，不得擅自更改流程。他们发现隐患时，需立即报告班组长或安全员，并参与隐患整改讨论。员工每月参加一次安全培训，学习应急技能，如灭火器使用，以提升自我保护能力。

2.3安全管理人员配置

2.3.1安全管理人员资质要求

安全管理人员需具备专业资质，如持有注册安全工程师