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公司安全管理管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司安全管理行为，保障员工人身安全与公司财产安全，预防和减少各类安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及行业规范，结合公司经营实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部及所有分支机构、子公司（以下统称“各单位”）的安全生产、消防安全、职业健康、交通安全、信息安全等各项安全管理活动，涵盖全体在职员工、实习人员、外来施工单位及进入公司作业区域的相关方。

1.3基本原则

公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全员参与、分级负责、属地管理、持续改进”原则，将安全责任落实到每个部门、岗位及人员，构建“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

1.4管理目标

（1）杜绝重大及以上责任事故，减少一般安全事故发生率；

（2）员工安全培训覆盖率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%；

（3）安全隐患整改率达100%，应急救援预案演练每年不少于2次；

（4）建立完善的安全责任体系和管理流程，确保公司生产经营活动安全、有序进行。

1.5责任主体

公司法定代表人是安全管理第一责任人，对全公司安全工作全面负责；各单位负责人为本单位安全管理直接责任人，对本单位安全工作负直接管理责任；各部门负责人为本部门安全管理责任人，对本部门安全工作负具体落实责任；全体员工对本岗位安全工作负直接责任。

二、组织机构与职责

2.1安全管理组织架构

2.1.1公司级安全管理部门设置

公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全管理的最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全工作的副总经理担任副主任，成员包括各职能部门负责人、各分支机构负责人及安全管理部门代表。安委会下设安全管理办公室（以下简称“安管办”），作为日常管理执行机构，配备专职安全管理人员，负责统筹协调全公司安全管理工作，具体包括制度建设、监督检查、培训教育、应急管理等工作。安管办人员配置根据公司规模及业务特点确定，不少于3名专职安全员，其中至少1人具备注册安全工程师资质。

2.1.2各单位安全管理组织

公司各分支机构、子公司及生产车间（以下统称“各单位”）设立安全管理小组，由本单位负责人担任组长，配备专职或兼职安全员，负责本单位日常安全管理事务。安全管理小组人数根据单位规模确定，生产型单位不少于2人，非生产型单位不少于1人。安全管理小组直接向安管办汇报工作，确保安全管理指令畅通。各单位需明确安全管理小组的职责范围，包括隐患排查、员工培训、应急演练等，并将安全管理小组人员名单及职责报安管办备案。

2.1.3专项安全管理小组

针对公司重点领域（如消防安全、危险化学品管理、特种设备操作等），设立专项安全管理小组，由相关业务部门负责人担任组长，吸纳技术专家、一线员工代表参与，负责专项领域的安全风险评估、制度制定及监督检查。例如，消防安全管理小组由行政部负责人牵头，成员包括消防设施维护人员、各楼层安全员，负责消防设施检查、火灾隐患整改及消防演练组织；危险化学品管理小组由生产部负责人牵头，成员包括仓库管理员、化学品操作人员，负责化学品储存、使用及废弃环节的安全管理。专项安全管理小组每季度召开一次工作会议，分析专项领域安全形势，制定改进措施。

2.2安全管理职责划分

2.2.1决策层安全职责

公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全工作全面负责，主要职责包括：审批公司安全管理制度及年度安全工作计划；保障安全投入，确保安全设施、设备及培训经费落实；组织重大安全事故调查及处理；每季度至少主持召开一次安委会会议，研究解决重大安全问题。分管安全工作的副总经理协助总经理开展工作，具体负责安全管理制度的组织实施，协调各部门安全工作，监督隐患整改落实，审批安全专项方案。

2.2.2管理层安全职责

各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对本部门安全工作负直接管理责任，主要职责包括：组织制定本部门安全操作规程；开展部门级安全培训及隐患排查；督促员工遵守安全规定；配合安全事故调查及处理。生产部门负责人重点抓好生产现场安全管理，确保设备安全运行，杜绝违章操作；行政部负责人负责办公区域消防安全、交通安全及职业健康防护；人力资源部负责人将安全培训纳入员工入职及在职培训体系，组织安全考核。

2.2.3执行层安全职责

各岗位员工是本岗位安全工作直接责任人，主要职责包括：严格遵守安全操作规程及公司安全制度；正确使用劳动防护用品及安全设备；及时报告安全隐患及安全事故；参与安全培训及应急演练。班组长作为基层安全管理骨干，负责班组日常安全检查，监督员工规范操作，组织班组安全活动，记录安全工作日志。安全员负责日常安全巡查，发现隐患及时上报并