KTV招聘人员激励方案.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

KTV招聘人员激励方案

一、方案总则

（一）制定目的

为破解KTV行业招聘难、留人难问题，吸引优质人才加入，稳定员工队伍，激发新老员工工作积极性，提升服务质量与经营效益，结合本KTV实际经营情况及行业特点，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于通过内部推荐、外部招聘（线上平台、线下招聘、校园招聘等）入职的全体新员工，及参与招聘推荐的在职员工、达成招聘目标的部门负责人。

（三）核心原则

公平公正：激励标准公开透明，统一适用所有符合条件的员工，杜绝差异化对待；

奖优罚劣：激励与员工入职稳定性、工作绩效、招聘贡献直接挂钩，体现“多劳多得、优绩优酬”；

灵活适配：针对不同岗位（服务岗

本人从事文件及课件编写十几年，对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

咨询Ta 进入空间

更多 >