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甘肃华恒建筑工程有限公司
兰州至郎木寺高速公路临夏至合伙段LHFJ1项目施工质量原则化管理汇编
(第一册)
岗位责任制、管理制度、工程质量检查制度
工程名称:兰州至郎木寺高速公路临夏至合伙段LHFJ1
建设单位:
施工单位:甘肃华恒建筑工程有限公司
监理单位:
编制时间:
甘肃华恒建筑工程有限公司
兰州至郎木寺高速公路临夏至合伙段LHFJ1项目施工质量原则化管理汇编
(第一册)
岗位责任制、管理制度、工程质量检查制度
编制:
审核:
批准:
目录
第一章质量责任制
质量保证体系框图
项目项目经理质量岗位责任制
项目副经理质量岗位责任制
项目技术负责人质量岗位责任制
施工总负责人质量岗位责任制
技术员质量岗位责任制
施工员质量岗位责任制
质量员质量岗位责任制
材料员质量岗位责任制
资料员质量岗位责任制
观砌、翻样质量岗位责任制
机械管理员质量岗位责任制
项目实验员质量岗位职责与工作范畴
项目计量员质量岗位职责与工作范畴
项目消防员质量岗位职责与工作范畴
班组长质量岗位责任制
安全员质量岗位责任制
经营人员质量岗位责任制
财会员岗位责任制
人力资源(劳资)员岗位责任制
档案管理员岗位职责
第二章现场质量管理制度
投标(订立合同)前评审制度
工程项目总承包负责制度
图纸会审制度
技术交底制度
安全技术交底制度
质量级别评估、核定制度
现场质量三检制度
质量样板制度
质量例会制度
质量问题解决制度
挂牌制度
材料进场检查制度
样板引路制度
工程质量否决制度
成品保护制度
服务承诺制度
培训上岗制度
工程质量事故报告制度及调查制度
施工现场原则养护室管理规定
第三章工程质量检查制度
工程验收制度总则
原材料、原设备进场验收制度
施工过程实验制度
工序交接制度
第一章质量责任制
质量保证体系框图
质量保
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
提高质量意识
公司内部
质量管理部
贯彻ISO9001系列质量原则,履行全面质量管理
创优规划
经济法规
项目经理部质量管理领导小组
TQC教诲
施工队质量小组
各项工作制度和原则
经济责任制
制定教诲筹划
下道工序是顾客
为顾客服务
质量第一
质量工作检查
现场小组活
动
岗前技术培训
熟悉图纸掌握规范
技
术
交
底
质
量
计
划
测
量
复
核
应用新技术工艺
优
质
优
价
完善计量支付手续
制定奖罚办法
签定包保责任状
检查创优效果
制定创优办法
明确创优项目
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检
加强现场实验控制
充分运用当代化检测手段
奖优罚劣
经济兑现
技术岗位责任制
质量责任制
提高工作技能
提高工作技能
提高工作技能
检查贯彻
质量评估
反馈
实现质量目的
项目经理对本项目施工工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制定相应质量控制办法和质量管理办法,并贯彻到项目部相应工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;
贯彻执行国家和公司颁发保证工程质量规定、规程、制度和办法,负责对参加本项目施工人员组织进行质量管理教诲;使全体员工树立“百年大计,质量第一”思想;
在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;
负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创立优质工程,订立贯彻各级创优工程考核;
履行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时解决协调关于质量矛盾和问题,保证项目质量目的实现。
负责人签字:
年月日
二、项目副经理安全生产岗位责任制
在项目经理领导下,主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。
认真贯彻执行关于质量法规、规范、原则和上级关于文献。及时制定项目质量筹划,并认真组织贯彻和实行。
定期组织工程质量检查,针对本工程施工特点,制定切实可行适合该工程防止性办法。
及时做好施工过程中检查和实验工作,组织项目施工员和质检员,对已完毕分项和分部工程,进行工程质量检查评估。
调查分析项目质量保证体系运营状况,并采用改进办法。
关于工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和解决。
负责人签字:
年月日
三、项目技
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