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2025年采购专业考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证采购质量

B.降低采购成本

C.满足企业需求

D.与供应商建立良好关系

答案：C。采购管理的核心就是要满足企业在生产、运营等方面的需求，这是首要目标。保证采购质量、降低采购成本和与供应商建立良好关系都是为了更好地实现满足企业需求这一目标服务的。

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

答案：C。竞争性谈判的程序相对灵活，能够在较短时间内确定供应商，适合紧急采购的情况。公开招标和邀请招标流程相对复杂、耗时较长；单一来源采购主要适用于只能从唯一供应商处采购等特定情形，并非紧急采购的首选。

3.采购成本不包括（）

A.采购价格

B.运输费用

C.储存成本

D.设备折旧

答案：D。采购成本通常包括采购价格、运输费用、储存成本等与采购直接相关的费用。设备折旧属于企业固定资产的成本分摊，不属于采购成本的范畴。

4.在采购合同中，（）是最重要的条款。

A.价格条款

B.质量条款

C.交货条款

D.违约责任条款

答案：B。质量是产品或服务的核心，质量条款直接关系到采购的商品或服务是否能满足企业的需求。价格条款、交货条款和违约责任条款也很重要，但质量条款是基础，如果质量不符合要求，其他条款的履行可能就失去了意义。

5.供应商绩效评估指标中，（）反映了供应商按时交货的能力。

A.交货及时率

B.产品合格率

C.服务满意度

D.价格竞争力

答案：A。交货及时率是衡量供应商在规定时间内按时交货的比例，直接体现了其按时交货的能力。产品合格率反映产品质量情况；服务满意度侧重于供应商的服务水平；价格竞争力则与价格相关。

6.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A。只有先识别出可能存在的风险，才能进行后续的风险评估、制定应对措施以及进行风险监控等工作。所以风险识别是采购风险管理的第一步。

7.以下哪种采购类型对供应商的依赖程度最高（）

A.杠杆采购

B.瓶颈采购

C.战略采购

D.日常采购

答案：B。瓶颈采购所涉及的物资通常供应来源有限，企业对特定供应商的依赖程度较高。杠杆采购物资有较多供应商可供选择；战略采购侧重于与供应商建立长期战略合作关系，但依赖程度不如瓶颈采购；日常采购物资一般供应充足，对单一供应商依赖小。

8.采购谈判中，（）策略是指先提出一个较高的要求，然后逐步让步。

A.投石问路

B.先苦后甜

C.声东击西

D.疲劳战术

答案：B。先苦后甜策略就是先提出较高要求，给对方造成压力，然后再逐步让步，让对方觉得获得了实惠。投石问路是通过询问来了解对方信息；声东击西是转移对方注意力；疲劳战术是通过长时间谈判使对方疲劳而让步。

9.集中采购的优点不包括（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应商谈判能力

D.满足各部门个性化需求

答案：D。集中采购可以通过批量采购降低成本、整合采购流程提高效率，并且由于采购量较大能增强与供应商的谈判能力。但集中采购往往是统一采购标准和规格，难以充分满足各部门的个性化需求。

10.采购需求分析的方法不包括（）

A.统计分析法

B.经验判断法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

答案：D。统计分析法通过对历史数据的统计分析来预测需求；经验判断法依靠采购人员的经验进行需求判断；德尔菲法是通过多轮专家意见征集和反馈来预测需求。头脑风暴法主要用于激发创意和想法，并非采购需求分析的常用方法。

11.在采购绩效评估中，（）指标反映了采购资金的使用效率。

A.采购成本降低率

B.采购资金周转率

C.库存周转率

D.采购质量合格率

答案：B。采购资金周转率衡量了采购资金在一定时期内的周转次数，反映了采购资金的使用效率。采购成本降低率侧重于成本控制；库存周转率主要体现库存管理效率；采购质量合格率关注采购产品的质量。

12.以下哪种供应商选择方法适用于对供应商进行综合评价（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.层次分析法

答案：D。层次分析法可以将复杂的供应商选择问题分解为多个层次和指标，通过定量和定性分析相结合的方式对供应商进行综合评价。直观判断法主观性较强；招标法主要用于确定中标供应商；协商选择法侧重于与供应商协商确定合作。

13.采购合同的变更通常需要（）双方协商一致。

A.采购方和供应商

B.采购方和上级主管部门

C.供应商和监管部门

D.采购方、供应商和监管部门

答案：A。采购合同是采购方和供应商之间的约