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建筑工程质量月活动方案

一、指导思想

以国家关于工程质量安全的法律法规及行业标准为指引，牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，坚持以提升工程质量安全水平为核心，以强化全员质量意识、规范质量管理行为、推广先进质量技术为重点，通过集中开展一系列内容丰富、形式多样的质量活动，全面排查并消除质量隐患，持续改进工程质量控制体系，着力营造人人关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围，为推动建筑业高质量发展奠定坚实基础。

二、活动目标

1.强化质量意识：使全体参建人员的质量意识得到显著增强，深刻认识到质量是工程的生命线，是企业生存与发展的基石。

2.提升管理水平：促进各项目部质量管理体系的有效运行，规范质量行为，提升工程质量过程控制能力和精细化管理水平。

3.排查质量隐患：针对工程关键部位、关键工序及常见质量通病，组织专项检查与治理，有效预防和减少质量问题的发生。

4.推广先进经验：总结和推广在质量管理、技术创新、工艺改进等方面的成功经验和优秀做法，发挥示范引领作用。

5.营造良好氛围：通过广泛宣传和深入动员，在全公司范围内形成重视工程质量、崇尚工匠精神的浓厚氛围。

三、活动主题与参与对象

*活动主题：聚焦工程质量，筑牢安全基石，建设精品工程

*参与对象：公司各项目部、各参建单位（包括施工、监理、设计、勘察等）全体管理人员及一线作业人员。

四、活动时间

X年X月（全月）

五、组织领导

为确保本次质量月活动有序、有效开展，公司成立质量月活动领导小组：

*组长：公司主要负责人

*副组长：分管质量副经理、总工程师

*成员：公司质量管理部门、技术部门、安全部门、人力资源部门及各项目部负责人。

领导小组下设办公室在公司质量管理部门，负责质量月活动的日常组织、协调、宣传及资料收集汇总工作。各项目部应相应成立活动工作小组，由项目经理任组长，负责本项目质量月活动的具体实施。

六、主要活动内容及安排

（一）启动动员与宣传教育阶段（X月上旬）

1.活动启动仪式

*内容与形式：公司及各项目部分别组织召开质量月活动启动大会，传达上级文件精神，宣读公司质量月活动方案，明确活动目标、内容和要求。公司主要领导作动员讲话，鼓舞士气。可结合升旗仪式、质量宣誓等形式增强仪式感和参与感。

*责任部门：公司质管部、各项目部

*时间安排：X月X日前完成

2.质量宣传氛围营造

*内容与形式：在公司机关、各项目部施工现场、办公区、生活区等场所悬挂质量月活动主题横幅、张贴宣传画、设置质量宣传栏，利用工地广播、微信工作群等媒介，宣传质量法律法规、公司质量方针、目标、质量知识及先进典型事迹，营造浓厚的质量月活动氛围。

*责任部门：公司综合部、各项目部

*时间安排：贯穿整个质量月

（二）学习培训与技能提升阶段（X月上旬至中旬）

1.质量专题培训讲座

*内容与形式：邀请行业专家、公司总工程师或经验丰富的质量管理人员，围绕最新的工程建设标准规范、质量管理体系、质量风险防控、新技术新工艺应用、常见质量通病防治等内容开展专题讲座或研讨会。

*责任部门：公司质管部、技术部、人力资源部

*时间安排：X月X日-X月X日

2.质量警示教育

*内容与形式：组织观看近年来国内发生的典型工程质量事故案例警示片，剖析事故原因、教训及责任追究情况，引导员工从中吸取教训，增强质量风险防范意识。

*责任部门：各项目部

*时间安排：X月中旬前

3.“质量工匠”经验分享会

*内容与形式：邀请公司内部在质量管理、工艺操作方面有突出贡献的技术骨干或“质量标兵”，分享其在实际工作中积累的质量控制经验、操作技巧和心得体会，发挥“传帮带”作用。

*责任部门：公司工会、各项目部

*时间安排：X月中旬

（三）实践活动与排查整治阶段（X月中旬至下旬）

1.工程质量通病治理专项行动

*内容与形式：针对本地区、本企业常见的混凝土裂缝、渗漏、钢筋保护层不足、模板拼接不严等质量通病，组织各项目部开展专项排查与治理活动。成立专项检查组，对排查出的问题建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改到位。

*责任部门：公司质管部、各项目部

*时间安排：X月中旬至下旬

2.“样板引路”及质量观摩活动

*内容与形式：各项目部根据工程特点，设立实体质量样板区（如钢筋绑扎样板、模板安装样板、防水施工样板、装饰装修样板等），组织施工班组进行现场观摩学习，明确质量标准和工艺要求。公司将组织各项目部之间进行交叉观摩，学习借鉴先进经验。

*责任部门：各项目部、公司质管部

*时间安排：X月下旬

3.质量技能比武/岗位练兵

*内容与形式：结合项目实际，组织