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2025年2024高级会计师考试考前测试题

单项选择题

1.下列各项中，不属于企业战略实施原则的是（）。

A.权变原则

B.适度合理性原则

C.统一领导、统一指挥原则

D.及时性原则

答案：D

分析：企业战略实施的原则包括适度合理性原则、统一领导与统一指挥原则、权变原则，不包括及时性原则。

2.下列关于经济增加值的说法中，错误的是（）。

A.计算基本的经济增加值时，不需要对经营利润和总资产进行调整

B.计算披露的经济增加值时，应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息

C.计算特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

D.计算真实的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本

答案：D

分析：真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标，它要对会计数据作出所有必要的调整，并对公司中每一个经营单位都使用不同的更准确的资本成本。

3.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。

A.增量预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

答案：A

分析：增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。这种方法可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

4.下列各项中，不属于财务绩效定量评价指标的是（）。

A.盈利能力指标

B.资产质量指标

C.经营增长指标

D.人力资源指标

答案：D

分析：财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的基本指标和修正指标构成，不包括人力资源指标。

5.企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略指的是（）。

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受

答案：B

分析：风险降低是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。

多项选择题

1.下列属于企业战略层次的有（）。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.发展战略

答案：ABC

分析：企业战略分为总体战略、业务单位战略和职能战略三个层次。发展战略是总体战略的一种类型。

2.下列关于平衡计分卡的说法中，正确的有（）。

A.平衡计分卡以企业战略为导向

B.平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度进行评价

C.平衡计分卡能够帮助企业有效解决跨部门间的协调问题

D.平衡计分卡各指标权重应根据企业战略的不同而进行调整

答案：ABCD

分析：平衡计分卡以企业战略为导向，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度进行评价，能有效解决跨部门间的协调问题，且各指标权重应根据企业战略不同调整。

3.下列各项中，属于预算管理委员会职责的有（）。

A.拟定预算目标和预算政策

B.制定预算管理的具体措施和办法

C.组织编制、平衡预算草案

D.考核预算执行情况

答案：ABCD

分析：预算管理委员会的职责包括拟定预算目标和预算政策、制定预算管理的具体措施和办法、组织编制和平衡预算草案、考核预算执行情况等。

4.下列属于企业风险管理要素的有（）。

A.内部环境

B.目标设定

C.风险评估

D.控制活动

答案：ABCD

分析：企业风险管理要素包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。

5.下列关于作业成本法的说法中，正确的有（）。

A.作业成本法下间接成本的分配路径是“资源→作业→产品”

B.作业成本法下，将成本分配到成本对象有三种不同的形式，即直接追溯、动因追溯和分摊

C.作业成本法下，产品成本是真正属于产品的成本

D.作业成本法下，制造费用按照成本动因进行分配

答案：ABCD

分析：作业成本法下间接成本分配路径是“资源→作业→产品”，成本分配有直接追溯、动因追溯和分摊三种形式，产品成本更能反映真实成本，制造费用按成本动因分配。

判断题

1.企业的战略目标一旦制定，就不能进行调整。（）

答案：错误

分析：企业的战略目标应根据内外部环境的变化适时进行调整，以适应企业发展的需要。

2.滚动预算法能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比。（）

答案：错误

分析：定期预算法能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比；滚动预算法的预算期间是连续不断的，不与会计期间相对应。

3.经济增加值与剩余收益的计算原理相同，所以二者的结果是一样的。（）

答案：错误

分析：经济增加值在计算时对会计数据进行了调整，与剩余收益计算原理虽有相似之处，