数字化转型下TC公司认知型制造执行系统的构建与实践.docx

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数字化转型下TC公司认知型制造执行系统的构建与实践

一、绪论

1.1研究背景与意义

在全球制造业迅速发展的大环境下,市场竞争愈发激烈,客户需求也日益多样化和个性化,这对制造业的生产效率、产品质量以及灵活性都提出了更高的要求。传统的生产管理方式已难以满足现代制造业的发展需求,暴露出诸多局限性。

传统生产管理方式往往依赖人工经验进行生产计划与调度,缺乏对实时数据的精准分析与有效利用。这使得生产计划与实际生产情况常常脱节,导致生产效率低下、资源浪费严重。在质量控制方面,传统方式多依赖人工抽检,难以实现对生产全过程的实时监控与精准把控,产品质量稳定性难以保障。此外,传统生产管理方式在应对市场变化时反

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