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2025年一级建造师项目会议管理核查表专题试卷及解析1

2025年一级建造师项目会议管理核查表专题试卷及解析

2025年一级建造师项目会议管理核查表专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目启动会议的核心目的是什么？

A、分配具体任务

B、明确项目目标和获得团队承诺

C、审查项目预算

D、制定详细进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目启动会议的主要目的是确保所有关键干系人对项目目

标、范围和成功标准有统一的理解，并获得团队对项目的承诺和支持。A、C、D选项

虽然也是项目管理的重要活动，但它们通常发生在项目规划阶段或执行阶段的具体会

议中，不是启动会议的核心目的。知识点：项目启动会议的作用与内容。易错点：容易

将启动会议与规划会议或执行会议的内容混淆。

2、在项目会议管理中，“会议纪要”的主要作用不包括以下哪项？

A、记录会议决议和行动项

B、作为法律证据

C、替代正式的沟通文件

D、确保信息准确传达

【答案】C

【解析】正确答案是C。会议纪要是对会议内容的正式记录，用于确认决议、追踪

行动项和传达信息，但它不能替代其他正式的沟通文件，如合同、变更请求等。A、B、

D都是会议纪要的重要作用。知识点：会议纪要的作用与局限性。易错点：可能误认为

会议纪要可以替代所有正式沟通，忽视了不同沟通工具的特定用途。

3、以下哪项是项目状态核查表的关键内容？

A、团队成员的个人绩效评估

B、项目进度、成本和质量的实际与计划对比

C、客户的满意度调查

D、供应商的报价清单

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目状态核查表的核心是监控项目的关键绩效指标，包括

进度、成本和质量等，通过对比实际与计划的偏差来评估项目健康状况。A、C、D虽

然与项目管理相关，但不是状态核查表的核心内容。知识点：项目状态核查表的核心要

素。易错点：容易将状态核查表与其他管理工具（如绩效评估表）的内容混淆。

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4、在项目会议中，“时间盒”（Timeboxing）技术的主要目的是什么？

A、延长会议时间以确保所有议题讨论充分

B、限制每个议题的讨论时间以提高效率

C、记录会议的实际时长

D、安排会议的休息时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。“时间盒”技术是一种时间管理方法，通过为每个议题或活动

设定固定的时间限制，确保会议高效进行并避免拖延。A、C、D选项均不符合”时间盒”

的定义和目的。知识点：会议管理中的时间管理技术。易错点：可能误认为”时间盒”是

延长会议时间，实际上它是为了提高效率。

5、项目收尾会议的主要议程通常不包括以下哪项？

A、总结项目成果和经验教训

B、确认项目交付物验收

C、讨论下一阶段的工作计划

D、释放项目资源

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目收尾会议是项目生命周期的最后阶段，主要目的是总

结项目、确认验收和释放资源，而讨论下一阶段的工作计划属于项目启动或规划会议的

内容。A、B、D都是收尾会议的典型议程。知识点：项目收尾会议的内容与目的。易

错点：容易将收尾会议与其他阶段会议的议程混淆。

6、以下哪项是项目会议核查表中”会前准备”的必要内容？

A、会议主持人的即兴发言稿

B、提前分发会议议程和材料

C、会议现场的茶水安排

D、参会人员的签到表

【答案】B

【解析】正确答案是B。会前准备的核心是确保会议高效进行，提前分发议程和材

料可以让参会人员提前了解内容并做好准备。A、C、D虽然也是会议准备的细节，但

不是核查表中的必要内容。知识点：会议核查表的会前准备要素。易错点：可能忽视议

程和材料的重要性，而关注次要细节。

7、在项目会议中，“行动项”（ActionItem）的定义是什么？

A、会议中讨论的所有议题

B、需要后续跟进的具体任务或决策

C、会议的时间安排

D、参会人员的名单

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