新版财务部KPI绩效管理考核表全.docVIP

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财务部岗位绩效考评表

姓名

岗位

总监

任务期间

考评项目

考评指标

指标定义

考评目标

分值

评分标准

考评结果

得分

考评者

数据起源

满意度

财务满意度

相关部门对财务部门工作满意度

85%

5

每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分

人力资源部

费用分析汇报

汇报立即率

立即向上级提供企业及部门费用汇报表

100%

10

每拖延两天扣1分

总经理

立即性

结算立即性

不得延期结算。

100%

5

每拖延两天扣1分

总经理

工资及考评奖金立即率

每个月15日前发放上月工资,每个月20日前发放绩效奖金

100%

5

每拖延两天扣1分

人力资源部

回款立即率

实际回款额/应回款额*100%

95%

5

立即向上级汇报回款额

总经理

正当性

工作正当性

财务审批正当单据/财务审批全部单据*100%

100%

10

每少1个百分点扣1分

总经理

资金管理

资金管理制度严密,资金安全有保障,

100%

10

企业领导评价

总经理

核实管理

核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效

100%

10

企业领导评价

总经理

税收计划

正当,省税.

100%

5

企业领导评价

总经理

财务管理制度

制度科学,可行性强,不停补充完善

100%

10

企业领导评价

总经理

资产管理

统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账实相符

100%

10

企业领导评价

总经理

预算管理

做好财务预算及资金预算,保障实施

100%

5

企业领导评价

总经理

团体管理

部门内部合理分工

各司其职,工作内容不交叉反复

100%

5

企业领导评价

总经理

下属满意度

下级对上级考评表

100%

5

每低5%扣1分

总经理

合计

100

-

目标下达者

目标接收者

考评者

下达日期

接收日期

考评日期

财务部岗位绩效考评表

姓名

岗位

经理

任务期间

考评项目

考评指标

指标定义

考评目标

分值

评分标准

考评结果

得分

考评者

数据起源

满意度

财务满意度

相关部门对财务工作满意度

85%

5

每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分

人力资源部

费用分析汇报

汇报立即率

立即向上级提供企业及部门费用汇报表

100%

10

每拖延两天扣1分

总经理

立即性

结算立即性

不得延期结算。

100%

5

每拖延两天扣1分

总经理

工资及考评奖金立即率

每个月15日前发放上月工资,每个月20日前发放绩效奖金

100%

5

每拖延两天扣1分

人力资源部

回款立即率

实际回款额/应回款额*100%

95%

5

立即向上级汇报回款额

总经理

正当性

工作正当性

财务审批正当单据/财务审批全部单据*100%

100%

10

每少1个百分点扣1分

总经理

资金管理

资金管理制度严密,资金安全有保障,

100%

10

直接上级评价

总经理

核实管理

核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效

100%

10

直接上级评价

总监

税收计划

正当,省税.

100%

5

直接上级评价

总监

财务管理制度

制度科学,可行性强,不停补充完善

100%

10

直接上级评价

总监

资产管理

统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账实相符

100%

10

直接上级评价

总监

预算管理

做好财务预算及资金预算,保障实施

100%

5

直接上级评价

总监

团体管理

工作内部合理分工

各司其职,工作内容不交叉反复

100%

5

直接上级评价

总监

下属满意度

下级对上级考评表

100%

5

每低5%扣1分

总监

合计

100

-

目标下达者

目标接收者

考评者

下达日期

接收日期

考评日期

财务部岗位绩效考评表

姓名

岗位

主办会计

任务期间

考评项目

考评指标

指标定义

考评目标

分值

评分标准

考评结果

得分

考评者

数据起源

资金预算

资金预算正确性

实际发生数/资金预算数

100%

10

每超出3个百分点扣1分,

每降低3个百分点加1分

财务经理

资产管理

结算立即性

不得延期结算。

100%

10

每延迟两天扣1分

财务经理

回款立即性

实际回款额/应回款额*100%

95%

10

每少3个百分点扣1分

财务经理

工资发放

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