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施工生产安全事故应急救援预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和控制施工生产过程中可能发生的各类安全事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业员工生命安全和项目财产安全，维护施工现场正常的生产秩序和社会稳定，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规、行业标准及企业内部安全管理制度进行编制，旨在确保应急救援工作的合法性、科学性和有效性。

（三）适用范围

本预案适用于本企业在各类新建、改建、扩建工程项目施工过程中发生的各类生产安全事故的应急救援工作。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将保障人员生命安全放在首位，强化日常安全管理和隐患排查治理，从源头上预防事故发生。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级管理人员和作业人员在应急响应中各司其职，协同作战。

3.快速反应，果断处置：事故发生后，迅速启动应急响应，采取有效措施控制事态发展，防止次生灾害。

4.以人为本，科学救援：在救援过程中，坚持以人为本，运用科学的救援方法和技术，确保救援人员安全，提高救援效率。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥部

成立项目施工生产安全事故应急指挥部，由项目经理担任总指挥，项目副经理、技术负责人、安全负责人担任副总指挥，各部门负责人及施工班组长为成员。指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。

（二）主要职责

1.总指挥：全面负责应急救援工作的决策和指挥，批准启动和终止应急响应，协调各工作组之间的行动。

2.副总指挥：协助总指挥开展工作，在总指挥授权下履行总指挥职责，负责分管工作组的具体指挥。

3.指挥部办公室：负责应急信息的上传下达，组织应急预案的编制、修订和演练，储备应急物资，协调应急资源。

（三）工作组设置及职责

根据应急救援工作需要，指挥部下设若干工作组：

1.抢险救援组：由工程技术部门和施工班组骨干组成，负责事故现场的抢险救援、人员搜救、伤员初步处理及现场险情控制。

2.疏散引导组：由安全管理部门和施工班组安全员组成，负责引导现场人员有序疏散至安全区域，清点人数，防止拥挤踩踏。

3.医疗救护组：联系并配合医疗机构，负责伤员的紧急救治和转运，提供医疗救护保障。

4.后勤保障组：由物资设备部门和财务部门组成，负责应急救援物资、设备、车辆、通讯、电力及资金的保障供应。

5.信息联络组：由综合管理部门人员组成，负责事故信息的收集、整理、上报及与外部救援力量的联络沟通。

6.现场保卫组：由保安人员或指定人员组成，负责事故现场的警戒、保卫，维护现场秩序，保护事故现场证据。

7.善后处理组：由工会及相关部门人员组成，负责伤亡人员的家属接待、安抚及善后处理工作。

8.事故调查组：由安全管理部门及相关技术人员组成，负责事故原因的初步调查、分析，提出防范措施建议。

三、风险识别与预防

（一）主要风险识别

结合施工特点，施工现场可能面临的主要安全事故风险包括：高处坠落、物体打击、坍塌（基坑、脚手架、模板等）、触电、机械伤害、火灾、中毒窒息等。

（二）预防措施

1.安全教育培训：定期对全体从业人员进行安全生产法律法规、操作规程、应急知识和技能的培训教育，提高安全意识和自我防护能力。

2.隐患排查治理：建立健全安全隐患排查治理制度，定期组织开展施工现场安全检查，对发现的隐患及时整改，形成闭环管理。

3.安全技术交底：严格执行安全技术交底制度，确保施工作业人员了解作业环境、危险因素及防范措施。

4.劳动防护用品：为从业人员配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

5.现场警示标志：在施工现场危险区域设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。

6.设备设施检查：定期对施工机械设备、临时用电设施、安全防护设施等进行检查维护，确保其处于良好运行状态。

四、应急响应

（一）事故报告与启动

1.事故报告：事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告。单位负责人接到报告后，应根据事故情况，按规定时限和程序向企业上级主管部门及当地政府相关部门报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、类型、简要经过、伤亡情况、已采取措施等。

2.预案启动：总指挥根据事故性质、严重程度及影响范围，决定是否启动本预案及响应级别。预案启动后，各应急工作组立即按照职责分工开展工作。

（二）应急处置

1.现场指挥：总指挥或其授权的副总指挥到达现场后，统一指挥协调各项应急救援工作，根据现场情况调整救援方案。

2.人员搜救与疏散：抢险救援组迅速开展被困人员搜救，疏散引导组组织无关人员撤离至安全地带，并设置警戒区域。

3.伤员急救：医疗救护组对受伤人员进行初步救治，并及时联系医疗机构进行转运治疗。

4.险情控制：抢险救援组