汽车俱乐部战略发展与服务.pdfVIP

战略发展规划

现代寿光元润店“寿光元润车友会”是一个向广大车主汽

车服务的自发组织。

一、整体战略目标和愿望：主要是围绕现代品牌汽车和车

主，建立与现代汽车服务行业相适应的专业化、规范化汽车保障服务

体系，以会员形式优质的配套服务；为会员创造安心、、开

心的“五星级”服务。

二、发展的阶段性规划：

一阶段（09~10）：成立初期，主要以宣传源动力，招

募会员为主。

二阶段（10~12）：逐步完善章程，规范体系，在实践

中不断改善，致力为会员打造五星级的汽车。适当的邀员

客户到店参加促销活动。

三阶段（12~14）：在循序渐进的过程中，在维系客户的过程中，加

大对的宣传，扩大会员数量，做出自己的品牌。

四阶段（14~16）：将的品牌做大做强，做出知名度，让

的客户选择现代选择寿光元润现代汽车。会员客户已经逐步的

增多，我们相应的组织自驾游活动，让会员体会到寿光元润的温馨。

Clubstrategic

developmentn

TheShouguangYuanrunCarClubofBeijingHyundaiShouguang

YuanrunStoreisavoluntaryorganizationthatprovidescarservicesto

carowners.

1.Theoverallstrategicgoalsandaspirationsoftheclub:mainlyfocusing

onBeijingHyundaibrandcarsandcarowners,establishinga

professionalandstandardizedautomobileguaranteeservicesystemthat

iscompatiblewiththeHyundaiautomobileserviceindustry,providing

high-qualitysupportingservicesintheformofmembership,and

creatingfive-starservicesthatprovidememberswithpeaceofmind,

peaceofmind,andhappiness.

2.Phasednforclubdevelopment:

PhaseOne(09~10):Intheearlydaysoftheclub’sestablishment,it

mainlyfocusedonpromotingtheSourcePowerClubandrecruiting

members.

Thesecondstage(10~12):Graduallyimprovetheclubcharter,

standardizetheclubsystem,continuouslyimproveinpractice,andstrive

tocreate