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2025年项目经理中级能力认证模拟题集

一、单选题（共15题，每题2分）

1.项目管理中，五程管理不包括以下哪一项？

A.范围管理

B.时间管理

C.风险管理

D.组织管理

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架中角色不包括：

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.ScrumMaster

3.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是：

A.记录已完成的风险应对措施

B.识别潜在风险

C.跟踪风险状态

D.分析风险影响

4.项目沟通管理中，沟通矩阵主要用于：

A.规划沟通需求

B.管理干系人期望

C.记录会议纪要

D.分析沟通效果

5.项目质量管理中，六西格玛管理的主要目标是将缺陷率降低到：

A.3.4%

B.5%

C.1%

D.10%

6.项目采购管理中，WBS分解的主要目的是：

A.规划采购活动

B.定义工作范围

C.控制项目成本

D.管理供应商

7.项目人力资源管理中，RACI矩阵主要用于：

A.规划团队角色

B.管理团队成员

C.记录工作日志

D.分析绩效表现

8.项目时间管理中，关键路径的主要特征是：

A.活动持续时间最长

B.活动依赖关系最多

C.最早完成时间最晚

D.最晚完成时间最早

9.项目干系人管理中，干系人地图的主要作用是：

A.分析干系人利益

B.规划干系人沟通

C.记录干系人反馈

D.管理干系人期望

10.项目整合管理中，项目章程的主要作用是：

A.定义项目范围

B.授权项目经理

C.记录会议纪要

D.规划项目进度

11.项目成本管理中，挣值管理的主要指标是：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

12.项目变更管理中，变更请求的主要来源是：

A.项目经理

B.项目团队

C.干系人

D.供应商

13.项目合同管理中，付款条件通常包括：

A.里程碑付款

B.固定付款

C.按时付款

D.以上都是

14.项目干系人参与度中，干系人参与度评估的主要目的是：

A.识别干系人期望

B.评估干系人满意度

C.规划干系人沟通

D.管理干系人关系

15.项目监控与控制中，趋势分析的主要作用是：

A.分析项目绩效

B.预测未来趋势

C.识别偏差

D.提出改进建议

二、多选题（共10题，每题3分）

1.项目管理中，项目经理的主要职责包括：

A.规划项目范围

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.领导干系人沟通

E.提交项目报告

2.敏捷项目管理中，Scrum框架的主要仪式包括：

A.Sprint计划会

B.每日站会

C.Sprint评审会

D.Sprint回顾会

E.项目评审会

3.项目风险管理中，风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

4.项目沟通管理中，沟通渠道的选择主要考虑：

A.沟通目的

B.沟通对象

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通成本

5.项目质量管理中，质量保证的主要活动包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

6.项目采购管理中，采购管理的流程包括：

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.采购审计

7.项目人力资源管理中，团队建设的主要活动包括：

A.建立团队规范

B.促进团队合作

C.提升团队技能

D.激励团队成员

E.评估团队绩效

8.项目时间管理中，进度压缩技术包括：

A.快速跟进

B.资源平衡

C.资源平滑

D.关键链法

E.跳过活动

9.项目干系人管理中，干系人分析的主要内容包括：

A.干系人利益

B.干系人期望

C.干系人影响

D.干系人态度

E.干系人关系

10.项目监控与控制中，项目绩效分析的主要方法包括：

A.挣值管理

B.变更管理

C.趋势分析

D.敏感性分析

E.回归分析

三、判断题（共10题，每题1分）

1.项目范围管理中，范围基准是项目基准的一部分。（正确）

2.敏捷项目管理中，Scrum框架中每个Sprint的长度固定为4周。（错误）

3.项目风险管理中，风险登记册是动态更新的文档。（正确）

4.项目沟通管理中，沟通矩阵可以定义沟通频率和方式。（正确）

5.项目质量管理中，六西格玛管理的主要工具是PDCA循环。（错误）

6.项目采购管理中，WBS分解是采购规划的基础。（正确）

7.项目人力资源管理中，RACI矩阵可以定义角色和职责。（正确）

8.项目时间管理中，关键路径是项目