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关于安全生产工作情况的报告

一、总体情况

今年以来，该单位深入贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以压实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为抓手，以提升全员安全素养为支撑，全面开展安全生产工作。在上级部门的指导下，通过健全工作机制、强化风险防控、深化专项整治，实现了安全生产形势持续稳定，未发生较大及以上安全生产事故，为生产经营活动提供了坚实的安全保障。

该单位始终将安全生产工作摆在首要位置，成立由主要负责人任组长的安全生产委员会，明确各级人员职责，签订安全生产责任书，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。年初制定年度安全生产工作计划，明确目标、任务和措施，并将安全生产纳入年度考核体系，实行“一票否决”制。同时，结合行业特点和企业实际，修订完善《安全生产管理制度》《应急预案管理办法》等12项制度，构建起覆盖生产全流程、各环节的制度保障网络。

围绕年度安全生产目标，该单位聚焦重点领域和薄弱环节，先后组织开展“安全生产专项整治三年行动”“重大事故隐患排查治理”“安全生产月”等活动，累计排查整改隐患236项，整改率100%。通过加大安全投入，更新消防设施、监测设备56台（套），增设安全警示标识320处，作业现场本质安全水平显著提升。此外，通过分层分类开展安全培训、应急演练、知识竞赛等活动，累计培训员工1800余人次，员工安全意识和应急处置能力进一步增强，安全生产基础持续夯实。

二、主要工作及成效

（一）责任体系建设

1.健全责任机制

年初，单位主要负责人主持召开安全生产专题会议，逐项解读《安全生产法》最新要求，结合行业特点重新梳理责任清单，将安全责任细化到车间、班组、岗位，明确“谁主管、谁负责”的原则，签订从管理层到一线员工的安全生产责任书共计236份，覆盖全员100%。同时，建立“党委领导、行政负责、部门协同、员工参与”的责任体系，每月召开安委会会议，通报安全生产情况，研究解决突出问题，确保责任层层传递、环环相扣。

2.强化考核问责

制定《安全生产考核管理办法》，将安全生产指标纳入各部门年度绩效考核，实行“一票否决”制。考核内容包括隐患排查整改率、安全培训覆盖率、事故发生率等核心指标，考核结果与评优评先、薪酬调整直接挂钩。今年上半年，对2个未完成隐患整改任务的部门负责人进行约谈，对3名违反安全操作规程的员工给予经济处罚，有效倒逼责任落实。

3.落实主体责任

明确各单位主要负责人是安全生产第一责任人，分管领导具体负责，其他领导履行“一岗双责”。各车间设立专职安全员，每日开展班前安全喊话、班中巡查、班后总结，重点检查设备运行状态、员工操作规范及防护用品佩戴情况。通过“责任到人、到岗到底”的管理模式，形成“人人有责、各负其责”的安全生产格局。

（二）隐患排查治理

1.深化专项整治

聚焦危险化学品、特种设备、有限空间等重点领域，开展“安全生产专项整治三年行动”回头看，累计排查出隐患236项，其中重大隐患5项。针对重大隐患，成立专项整改小组，制定“一患一策”整改方案，明确整改时限、责任人和验收标准，目前已全部完成整改并通过复查。同时，组织开展“零事故班组”创建活动，鼓励员工主动发现身边隐患，上半年收到员工上报隐患线索48条，采纳实施32条。

2.推进隐患整改

建立“排查-登记-整改-验收-销号”闭环管理机制，对排查出的隐患实行台账管理，明确整改责任人和完成时限。对一般隐患，要求立即整改；对不能立即整改的，制定临时管控措施，限期整改。今年上半年，累计投入整改资金85万元，更换老化线路3.2公里，维修特种设备12台（套），增设安全防护装置28处，从源头上消除安全隐患。

3.建立长效机制

引入第三方安全评估机构，每季度开展一次全面安全检查，重点检查安全管理制度的执行情况、风险管控措施的落实情况及员工安全操作技能。同时，建立隐患排查奖励制度，对及时发现重大隐患的员工给予500-2000元奖励，激发员工参与隐患排查的积极性。上半年，通过第三方检查发现并整改隐患43项，有效提升了本质安全水平。

（三）安全教育培训

1.分层分类培训

制定年度安全培训计划，针对管理层、技术人员、一线员工开展不同层级的培训。管理层重点培训安全生产法律法规、风险管理及应急处置能力；技术人员重点培训设备安全操作规程、隐患排查方法；一线员工重点培训岗位安全风险辨识、防护用品使用及应急逃生技能。上半年累计开展培训32场次，培训员工1800余人次，培训覆盖率100%。

2.实操技能提升

在理论培训基础上，增加实操演练环节，组织员工开展灭火器使用、心肺复苏、泄漏处置等实操训练。同时，开展“师带徒”活动，由经验丰富的老员工对新员工进行一对一安全技能指导，帮助新员工快速掌握岗位安全操作要点。今年上半年，组织实操演练12场次，参与员