- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
装订线
装订线
PAGE2
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
中国矿业大学徐海学院
《企业经营活动沙盘模拟》2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
2、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
3、下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。
A.产权制度就是所有制
B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能
C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果
D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权
4、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段不包括()。
A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
5、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是()。
A.审查工作信息
B.组建工作分析小组
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
6、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
7、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。
A.设计业务职能
B.设计管理层级
C.设计协作关系
D.设计营销策略
8、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品过程指数
D.过程参数
9、如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化
10、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略
11、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
12、供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务
13、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
14、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
15、不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)
1、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。
A.两者存在反比的数量关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
2、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当()。
A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系
B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程
C.帮助拓展客户的多种战略
D.建立不同层次的供应商网络
E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户
3、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()
A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进
4、质量认证的发展阶段包括()。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
5、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法
6、以下关于工作分析的说法正确的是()
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准
D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用
E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
7、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次
您可能关注的文档
- 2024年湖南省衡阳市耒阳市数学七上期末检测试题含解析.doc
- 浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院《器官系统整合医学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 成都师范学院《医学检验前沿技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 郑州工程技术学院《细胞工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年广东省广州市番禺区广博校初三学情摸底语文试题含解析.doc
- 沈阳工学院《竞赛指导》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 2025年江西省玉山县第二中学高三下学期期末教学统一检测试题英语试题试卷含解析.doc
- 绵阳职业技术学院《高频电路》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 湖南交通工程学院《车载数字系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 2025年安徽省阜阳市颍东区初三生物试题3月诊断性测试一模试题含解析.doc
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 人教版(2024)新教材小学三年级美术上册第三单元《爱集体爱劳动--传承中华美德》每节课精品教案汇编(含三个精品教案).doc
- 类风湿性关节炎临床路径.pdf
- 管综模拟卷(四)答案.pdf VIP
- 机器人切割设备操作工岗位职责说明.doc VIP
- Q-CR 562.4-2018-铁路隧道防排水材料 第4部分:排水盲管与检查井.pdf VIP
- 《培养小学生合作学习能力的研究》中期汇报材料.docx VIP
- 农业保险+期货介绍.pptx VIP
- 11《我们都是热心人》第2课时(课件)2025道德与法治三年级上册统编版.pptx
- 管综模拟卷(三)答案.pdf VIP
- 疾病控制中级(归纳总结)..doc VIP
原创力文档


文档评论(0)