组织机构与人员管理药剂科.docVIP

组织机构和人员管理

组织机构和人员管理。这一讲里我们将介绍五部分内容：一、医疗机构药事管理组织；二、药事管理和药品诊疗学委员会；三、药学部门；四、药学部门人员配置；五、药师和临床药师。整个体系是一个包含一个内容，医疗机构药事管理组织，及药事管理和药品诊疗学委员会，药事和药品诊疗委员会常设办事机构就是药学部门。药学部门里全部有哪些人员？她们有什么样资质条件？就是药学部门人员配置。在药学部门人员里，最关键就是药师和临床药师工作职责。

一、医疗机构药事管理组织。

组织就是友好和协调意思，药事活动必需依靠于药事组织，组织作为名词，就是有共同目标人一个集合体，作为动词就是组织工作，即建立组织过程。我期望大家学完这课，能够学会看组织机构图。

上一进里我们已经学习了，医疗机构药事管理和药学工作是医疗工作关键组成部分。医疗机构应该依据本要求设置药事管理组织和药学部门。第十条，医疗机构医务部门应该制订专员，负责和医疗机构药品诊疗相关行政事务管理工作。实际上，医疗机构药事管理和药学工作在医疗机构中地位和作用得到了广泛认可，是医疗机构关键组成部分，不管是监督部门、职能部门，其是专业技术人员，全部已经深刻领会到了医疗机构药事管理组织，并非某个业务部门职能，而是应该纳入到整个医疗机构管理体系。

所以医疗机构必需建有药事管理组织，作为协调、指导、监督医疗机构合理用药和科学管理药品，对医疗机构各项药事问题作出决定，促进药品在使用步骤上最大程度发挥效益这么一个组织。所以，它要定时召开会议，作出决定，而且将资料归档。而药学部门是药事管理组织一个日常办事机构，也就是我们所说秘书处。它要向药事管理组织汇报采购、周转和使用情况。

这是医疗机构一个组织机构图，是一个直线型。我期望大家经过这个课程，学会看组织机构图。垂线代表权利和责任，是表现命令链，谁领导谁和谁向谁汇报。水平线是专业化分工，谁从事什么样工作。我们说，组织纵向等级划分代表着管理跨度，一位管理者能够有效管理多少个下属，而每一个等级层次横向划分则是部门化，若干个职位依据什么组合在一起。要想了解组织工作，我们就要学会这么一个了解内容。工作细分到什么样程度？这就是我们划分岗位，而不一样岗位是怎样分组？就是我们所说合并同类项，就形成了部门。经过这儿，我们要知道，我们自己在哪个部门，从事什么样岗位，我们上级领导是谁，我们横向联络部门是谁，这有利于我们成长。

我们回归到专题，医疗机构药事管理组织，它有什么样称谓？国外医疗机构药事管理组织，通常称谓药品和诊疗学委员会，或是药事和诊疗学委员会。中国自1989年起根据卫生部医院药剂管理措施要求，曾使用药事管理委员会称谓。自3月1日起，根据我们新要求，将二级以上医院药事管理组织称谓修订为药事管理和药品诊疗学委员会。其它医疗机构称谓作为药事管理和药品诊疗组。

称谓改变，不仅表现了原有管理性，即制订必需规章制度和技术规范，更突出了技术性。委员会充足关注药品临床合理应用，正确遴选药品，实施用药干预和保护患者用药安全。同时还表现了其咨询性，技术咨询和政策咨询。

二、药事管理和药品诊疗学委员会

第七条，介绍了二级以上医院成立药事管理和药品诊疗学委员会，其它机组成立药事管理和药品诊疗学组。同时要求了该组织机构人员组成，和机构责任人应含有资质条件。

(PPT12)这一幅图表明确表现了，医疗机组成立药事管理和药品诊疗学委员会委员组成和责任人员和例外情况。二级以上医疗机构应成立药事管理和药品诊疗学委员会，它委员组成是含有高级技术职务任职资格药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员。通常委员是由11-15人组成，委员太多则出勤率不好或意见不易统一，太少又缺乏代表性。这些委员是由哪些人组成？我们说临床医学人员通常选择比较关键科室，像外科、妇科、内科、儿科、传染科等等，每个关键专科中只遴选1人，而医院行政管理人员则由医务科、医院病案管理教授等组成。其它医疗机构，成立是药事管理和药品诊疗学组，委员是由药学、医务、护理、医院感染、临床科室等部门责任人和含有药师、医师以上专业技术职务任职资格人员组成。二者区分是，二级以上医疗机构是含有高级技术职务，而对于其它医疗机构则是药师、医师以上专业技术职务就能够了。责任人员全部是由医疗机构责任人任主任委员，而由药学和医务部门责任人任副主任委员。例外情况是诊所、卫生所、医务室、卫生保健所和卫生站，和中医诊所、民族医诊所，可不设置药事管理组织和药学部门。谁来负责这项业务？由机构责任人制订医务人员负责诊所、卫生所、医务室、卫生保健所、卫生站药事工作，由中医药和民族医药专业技术人员负责中医诊所和民族医诊所药事工作。

第十四条，要求了医院药学部门责任人一个资质条件。二级以上医院药学部门责任人应该含有高等学校药学专业或临床药学专业本科以上学历，及本专业高级技术职