城市轨道交通项目质量保证计划.docxVIP

城市轨道交通项目质量保证计划

一、总则

1.1编制目的

为确保本城市轨道交通项目的工程质量，规范项目建设全过程的质量管理行为，明确各参与方的质量责任，预防和控制质量缺陷，保证工程最终满足设计要求、国家及行业现行法律法规和技术标准，特制定本质量保证计划。本计划旨在为项目质量管理提供系统性的指导框架，确保工程质量达到预期目标，为城市居民提供安全、可靠、高效的轨道交通服务。

1.2编制依据

本计划的编制严格遵循以下文件和标准：

1.国家及地方关于城市轨道交通工程建设的法律、法规及规范性文件；

2.国家、行业及地方现行的工程建设标准、规范、规程及技术导则；

3.经批准的本项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关审查意见；

4.项目招投标文件、施工合同、监理合同及其他相关合同文件；

5.业主方相关的质量管理规定及要求。

1.3适用范围

本质量保证计划适用于本城市轨道交通项目的所有参与单位，包括但不限于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位以及设备材料供应单位。计划覆盖项目从施工图设计阶段、施工准备阶段、工程施工阶段、设备安装调试阶段直至竣工验收及缺陷责任期的全过程质量管理活动。

1.4基本原则

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量放在首位，强化事前控制和过程控制，采取有效措施预防质量事故的发生。

2.系统管理，全员参与：建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责，形成全员参与、全过程受控的质量管理氛围。

3.标准规范，严格把关：严格执行国家、行业及地方的技术标准和规范，确保各项工作符合质量要求。

4.持续改进，追求卓越：通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进的循环，不断提升项目质量管理水平。

5.责任明确，追溯可查：明确各参与方的质量责任，确保质量责任落实到人，质量记录完整、准确、可追溯。

二、质量管理组织与职责

2.1质量管理体系架构

本项目将建立以建设单位为核心，勘察、设计、施工、监理、检测等单位各负其责、协同配合的质量管理体系。体系架构将明确各级质量管理机构的设置、隶属关系及相互协调机制，确保质量管理指令畅通、责任明确、落实到位。

2.2主要岗位职责

2.2.1建设单位（项目公司）

*项目经理：对项目质量负总责，是项目质量第一责任人，负责审批质量保证计划，组织协调解决重大质量问题，确保质量管理资源投入。

*技术负责人：负责项目技术管理工作，组织审查设计文件、施工组织设计及重大施工方案，指导处理重大技术和质量难题。

*质量安全管理部门：具体负责项目质量管理的日常工作，监督检查各参建单位质量保证体系的建立与运行，组织质量检查、评比与考核，参与质量事故的调查处理。

2.2.2勘察设计单位

*项目负责人：对勘察设计质量负总责，确保勘察数据真实准确，设计文件符合规范标准及合同要求。

*各专业负责人：对本专业的勘察设计质量负责，提供准确的勘察成果和完整的设计文件，并做好施工过程中的技术交底和配合服务。

2.2.3施工单位

*项目经理：是施工质量的第一责任人，负责建立健全施工单位内部质量管理体系，组织编制施工组织设计和专项施工方案，确保资源投入，落实质量保证措施。

*项目总工程师：负责施工技术管理，审批施工方案，进行技术交底，指导解决施工中的技术质量问题。

*质量负责人：具体负责施工现场质量管理工作，组织实施质量检查、隐蔽工程验收，负责质量记录的收集与整理，参与质量事故的调查与处理。

*施工员/质检员：在各自职责范围内，严格执行质量标准和操作规程，对工序质量进行自检、互检、交接检，及时上报质量问题。

2.2.4监理单位

*总监理工程师：对监理工作质量负总责，代表建设单位对工程质量进行全过程监理，审批施工组织设计和专项方案，组织分部分项工程验收，签发支付证书。

*专业监理工程师：负责本专业监理工作，审查施工方案，实施旁站、巡视、平行检验，签署监理意见。

*监理员：在专业监理工程师指导下，从事具体的监理工作，包括检查工序质量、见证取样送检等。

2.2.5检测单位

*对其出具的检测数据和报告的真实性、准确性和公正性负责，严格按照标准规范进行检测，确保检测设备合格、人员持证上岗。

三、质量保证措施

3.1设计阶段质量保证

1.设计文件审查：建设单位组织监理、施工等单位对设计文件进行严格审查，重点审查其合规性、完整性、安全性、经济性及可施工性。必要时邀请专家进行咨询论证。

2.勘察成果核查：确保勘察成果资料详实、准确，能够满足设计要求，为设计提供可靠依据。

3.设计交底与图纸会审：在施工前，组织设计单位向施工、监理单位进行详细的设计交底，明确设计意图、技术