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汽车项目管理质量管理考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.汽车项目管理的核心目标不包括以下哪项？

A.保证项目按时交付

B.控制项目成本超支

C.降低客户满意度

D.提升产品质量标准

2.在汽车项目中，哪种风险管理方法最适用于识别潜在的质量问题？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.头脑风暴法

D.标杆管理

3.汽车制造业中，ISO9001质量管理体系的核心原则不包括：

A.以顾客为关注焦点

B.持续改进

C.领导作用

D.过度依赖内部审核

4.汽车项目中，项目范围蔓延的主要后果是：

A.提高项目收益

B.增加项目复杂性

C.提前完成项目

D.降低客户需求

5.在汽车质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.增加90%的合格率

B.减少3.4个缺陷每百万机会

C.提高项目预算

D.完全消除所有质量问题

6.汽车项目中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.质量控制

B.进度管理

C.成本核算

D.风险评估

7.汽车制造业中，DOE（实验设计）的主要作用是：

A.提高生产效率

B.优化工艺参数

C.减少人工成本

D.增加产品种类

8.汽车项目中，质量功能展开（QFD）的核心工具是：

A.鱼骨图

B.流程图

C.亲和图

D.散点图

9.汽车项目中，PDM（产品数据管理）的主要优势是：

A.减少纸质文件

B.提高团队协作效率

C.降低设备维护成本

D.完全自动化生产

10.汽车质量管理中，SPC（统计过程控制）的主要目的是：

A.提前预测故障

B.控制生产过程稳定性

C.降低库存成本

D.提高产品价格

二、多选题（每题3分，共10题）

1.汽车项目管理中的主要利益相关者包括：

A.客户

B.供应商

C.政府监管机构

D.项目团队成员

E.竞争对手

2.汽车项目中，常见的质量管理工具包括：

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.马斯洛需求层次理论

E.甘特图

3.汽车制造业中，ISO/TS16949的主要要求包括：

A.质量管理体系要求

B.产品安全标准

C.供应链管理

D.环境保护措施

E.项目预算控制

4.汽车项目中，常见的项目变更管理流程包括：

A.变更请求提交

B.变更影响评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更后审计

5.汽车质量管理中，八项质量管理原则包括：

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过度依赖检验

E.基于事实的决策

6.汽车项目中，常见的进度管理工具包括：

A.甘特图

B.关键路径法

C.PERT图

D.资源负荷图

E.鱼骨图

7.汽车制造业中，常见的质量成本包括：

A.预防成本

B.检验成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

E.顾客投诉费用

8.汽车项目中，风险管理的主要步骤包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

9.汽车质量管理中，常见的六西格玛工具包括：

A.控制图

B.实验设计（DOE）

C.流程图

D.马斯洛需求层次理论

E.石川图

10.汽车项目中，常见的团队管理技巧包括：

A.目标设定

B.沟通协调

C.冲突解决

D.过度依赖权威

E.绩效评估

三、判断题（每题1分，共10题）

1.汽车项目管理的成功关键在于完全依赖项目经理的个人能力。（×）

2.ISO9001和ISO/TS16949是同等的质量管理体系标准。（×）

3.汽车项目中，范围蔓延可以提高项目收益。（×）

4.六西格玛（SixSigma）的核心目标是将缺陷率控制在3.4个每百万机会。（√）

5.汽车项目中，关键路径法（CPM）只能用于进度管理。（×）

6.汽车制造业中，DOE（实验设计）可以帮助优化工艺参数。（√）

7.汽车项目中，质量功能展开（QFD）的核心工具是鱼骨图。（×）

8.汽车制造业中，PDM（产品数据管理）可以提高团队协作效率。（√）

9.汽车质量管理中，SPC（统计过程控制）的主要目的是降低生产成本。（×）

10.汽车项目中，常见的风险管理方法包括风险转移。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述汽车项目中，项目范围管理的五个主要过程。

-初始化范围

-范围规划

-范围定义

-范围确认

-范围控制

2.简述汽车制造业中，ISO/TS16949的主要核心要求。

-质量管理体系要求

-产品安全标准

-供应链管理

-持续改进

-客户满意度

3.简述汽车项目中，常见的质量管理工具及其作用。

-控制图：监