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服装跟单案例分析考试题
一、单选题(共5题,每题2分,共10分)
要求:请根据题目描述,选择最符合情境的答案。
1.某欧洲品牌订单要求在意大利制作,交货期为8周。跟单员在跟单过程中发现工厂因罢工可能导致延期,应优先采取哪种沟通策略?
A.立即通知客户,要求其延长交期
B.自行联系工厂,要求其承担罢工风险
C.与工厂协商替代方案(如转厂或调整工艺)并同步告知客户
D.忽略罢工情况,继续按原计划推进
2.东南亚某工厂接到中国品牌订单,面料需使用进口环保认证。跟单员发现工厂库存面料未通过认证,最合适的应对措施是?
A.要求工厂自行采购认证面料,并延长交期
B.建议客户更换为工厂现有库存面料
C.协调工厂与认证机构,加急测试库存面料是否可用
D.指示工厂偷工减料,以符合订单要求
3.某日韩品牌订单在验货时发现色差问题,工厂解释为“光线影响”。跟单员应如何处理?
A.同意工厂解释,要求客户接受货品
B.拍照记录色差,要求工厂在下次订单改进
C.联合双方在工厂仓库模拟日韩品牌仓库光线重新验货
D.要求工厂无条件调色,增加成本
4.某欧美品牌订单要求在非洲工厂生产,但当地政策突然要求加收关税。跟单员应如何应对?
A.立即通知客户取消订单
B.与工厂协商是否可通过更改物流路线规避关税
C.要求客户自行承担关税,并延长交期
D.忽略政策变化,继续按原计划发货
5.某日本品牌订单因疫情导致原材料价格上涨,工厂提出涨价15%。跟单员应如何处理?
A.直接同意涨价,避免订单流失
B.与工厂协商降低其他成本(如减少辅料使用)以抵消部分涨价
C.建议客户更换为更便宜的面料或工艺
D.拒绝涨价,并威胁工厂取消合作
二、多选题(共4题,每题3分,共12分)
要求:请根据题目描述,选择所有符合情境的答案。
1.某英国品牌订单在裁剪阶段发现部分衣片尺寸偏差,跟单员应采取哪些措施?
A.要求工厂立即返工,保证尺寸达标
B.查看生产日志,分析偏差原因(如机器校准问题)
C.与客户沟通,确认是否可接受轻微偏差(如±2mm内)
D.要求工厂更换裁剪师傅,避免类似问题再次发生
2.某澳大利亚品牌订单要求在孟加拉工厂制作,但工厂因工人感染新冠导致停工。跟单员可采取哪些解决方案?
A.协调工厂使用备用生产线或外包部分订单
B.与客户协商临时调整交货期或分批出货
C.检查工厂防疫措施是否达标,要求其加急消毒后复工
D.要求工厂自行承担停工损失,并威胁解约
3.某法国品牌订单在包装环节发现标签语言错误,跟单员应如何处理?
A.要求工厂立即更换标签供应商
B.检查工厂的翻译文件是否准确,避免人为失误
C.与客户协商是否可用电子版标签替代纸质标签
D.要求工厂承担返工费用,并扣留部分货款
4.某德国品牌订单因汇率波动导致成本上升,跟单员可采取哪些风险控制措施?
A.与工厂签订长期锁汇协议,稳定成本
B.优化生产流程,减少汇率波动敏感环节(如提前结汇)
C.建议客户分批下单,避免资金占用过大
D.要求工厂自行承担汇率风险,并解约
三、简答题(共3题,每题4分,共12分)
要求:请根据题目描述,简要回答问题。
1.某美国品牌订单要求在墨西哥工厂生产,但工厂突然告知当地劳工法变更导致工资上涨20%。跟单员应如何与工厂协商?
2.某意大利品牌订单在样品阶段发现工艺不符合要求,跟单员应如何推动工厂改进?
3.某荷兰品牌订单因物流延误导致交期推迟,跟单员应如何安抚客户并解决延误问题?
四、案例分析题(共2题,每题10分,共20分)
要求:请根据案例描述,分析问题并提出解决方案。
1.某日本品牌订单在验货时发现部分服装有异味,工厂解释为“樟脑丸残留”。客户要求工厂必须解决,否则取消订单。跟单员应如何处理?
-问题:客户对异味敏感,工厂却称是正常现象,如何解决?
-解决方案:需采取哪些措施证明工厂能消除异味,并说服客户?
2.某韩国品牌订单在运输途中因火灾导致部分货物损毁,工厂要求客户赔偿损失。客户认为风险应由工厂承担,双方僵持不下。跟单员应如何调解?
-问题:火灾属于不可抗力,但工厂与客户责任划分模糊,如何调解?
-解决方案:需采取哪些措施明确责任,并促成双方达成共识?
答案与解析
一、单选题
1.C
-解析:优先与工厂协商替代方案并同步告知客户,既能控制风险,又能体现专业度。直接通知客户或自行要求工厂都不够稳妥。
2.C
-解析:协调工厂加急测试库存面料是最合理的做法,既能避免更换面料导致成本上升,又能满足客户环保要求。
3.C
-解析:联合双方模拟日韩品牌仓库光线验货,能客观判断色差是否因光线影响,避免纠纷。其他选项均存在不合理
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