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2025年项目管理专业价值工程在成本控制中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业价值工程在成本控制中的应用专题试

卷及解析

2025年项目管理专业价值工程在成本控制中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、价值工程的核心思想是通过什么途径来提高产品或项目的价值？

A、降低成本

B、提高功能

C、以最低寿命周期成本实现必要功能

D、优化设计方案

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值工程的核心是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产

品或作业的必要功能，从而提高价值。A选项只关注成本，忽略了功能；B选项只关注

功能，忽略了成本；D选项是价值工程的一种手段，但不是核心思想。知识点：价值工

程的基本原理。易错点：容易将价值工程简单等同于成本控制或功能提升，而忽略了二

者之间的平衡关系。

2、在价值工程活动中，功能分析的主要目的是什么？

A、确定产品的成本构成

B、识别并区分产品的必要功能和不必要功能

C、选择最优的供应商

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。功能分析是价值工程的核心步骤，其目的是系统性地研究

对象的功能，明确哪些是用户所需的必要功能，哪些是过剩或不必要功能，为后续的功

能改进和成本降低提供依据。A选项是成本分析的内容；C选项是采购管理的范畴；D

选项是时间管理的范畴。知识点：价值工程的实施步骤。易错点：容易将功能分析与成

本分析混淆，功能分析关注的是“做什么”，成本分析关注的是“花多少钱”。

3、价值工程中的“价值”是指什么？

A、产品的市场价格

B、产品的生产成本

C、功能与成本的比值

D、产品的技术先进性

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值工程中的“价值”是一个相对概念，其表达式为V=F/C，

即价值等于功能与成本的比值。它衡量的是投入单位成本所获得的功能满足程度。A和

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B是价值的构成要素，但不是价值本身；D是影响功能实现的因素之一，但不是价值的

定义。知识点：价值工程中“价值”的定义。易错点：容易用日常生活中的“价值”概念（如

价格、重要性）来理解，而忽略了其作为“功能/成本”这一特定技术经济含义。

4、在项目成本控制中应用价值工程，最适合在哪个阶段介入？

A、项目收尾阶段

B、项目执行阶段

C、项目规划与设计阶段

D、项目立项阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。在项目规划与设计阶段，项目的功能、方案、材料、工艺等

尚未完全确定，变更的代价最小，应用价值工程进行方案优化和成本控制的效果最为显

著。A阶段变更成本极高；B阶段很多决策已定，优化空间有限；D阶段项目细节尚未

明确，难以开展深入的价值分析。知识点：价值工程的应用时机。易错点：认为价值工

程可以在项目任何阶段进行，而忽略了不同阶段介入的成本效益差异。

5、价值工程团队通常采用哪种方法来激发创意，寻找功能替代方案？

A、关键路径法

B、头脑风暴法

C、蒙特卡洛分析

D、SWOT分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。头脑风暴法是价值工程方案创造阶段最常用、最有效的集

体创新方法，旨在通过自由、无批判的讨论，产生大量新颖的解决方案。A是项目进度

管理工具；C是风险定量分析工具；D是战略分析工具。知识点：价值工程的方案创造

技术。易错点：混淆不同管理工具的应用场景，需要记住头脑风暴法是典型的创新思维

工具。

6、价值工程分析的对象选择原则中，“成本高、构复杂”的部件通常是优先选择的对

象，这遵循的是什么原则？

A、功能重要性原则

B、成本比重原则

C、技术先进性原则

D、用户需求原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。选择成本占比高、结构复杂的部分作为分析对象，是因为

这些部分的改进潜力大，降低成本的空间也大，符合“帕累托法则”，即用有限的精力解

决最主要的问题。A