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安全事故报告、调查和责任追究制度

一、总则

（一）目的

为规范公司安全事故报告、调查流程，严格落实责任追究机制，预防和减少道路运输及生产经营中的安全事故，依据《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《道路运输条例》等法律法规，结合公司实际制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、全体员工，涵盖道路运输、车辆维护、办公运营等所有生产经营环节发生的各类安全事故（含交通事故、设备安全事故、火灾事故等）。

二、职责分工

1.安全领导小组统筹协调事故报告、调查及责任追究工作，监督制度落实。

2.安全管理部门负责事故的接收、登记、统计、上报，牵头一般事故调查，整理事故档案。

3.各部门负责本部门职责范围内一般事故的初步调查，配合重大事故调查，落实整改措施。

4.总经理主持重大事故调查，审批事故处理意见和责任追究决定。

三、事故报告

（一）报告时限与流程

1.事故发生后，现场人员须立即向部门领导、安全员报告，情况紧急可直接上报总经理。

2.部门领导接到报告后，1小时内上报安全管理部；一般事故需在2小时内完成公司内部逐级上报，重大事故须在1小时内由公司向属地应急管理、交通运输等上级部门报告。

（二）报告内容

1.事故发生的时间、具体地点及事故涉及范围。

2.事故类型、简要经过，已造成或可能造成的伤亡人数、车辆损毁情况及初步估算的直接经济损失。

3.事故发生后采取的抢救措施、现场控制情况及是否需要外部支援。

4.报告人姓名、联系方式及其他需补充的关键信息。

（三）现场处置要求

1.事故发生后，相关人员须优先抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

2.妥善保护事故现场及相关证据（含车辆痕迹、监控录像、当事人陈述等），严禁破坏现场、毁灭证据。

3.交通事故需由肇事驾驶员立即报告当地交警部门，同步上报公司，配合交警部门调查取证。

四、事故调查

（一）调查组织

1.一般事故（未造成人员伤亡或直接经济损失较小）：由安全管理部牵头，联合事故涉及部门组成调查组，在3个工作日内启动调查。

2.重大事故（造成人员伤亡或直接经济损失较大）：由总经理主持，安全生产委员会全体成员参与，必要时邀请外部专家协助，在24小时内启动调查。

（二）调查内容与流程

1.调查组通过现场勘查、询问当事人、调取证据等方式，查清事故发生的直接原因、间接原因及事故性质。

2.核实事故造成的人员伤亡、财产损失情况，明确事故责任主体及责任划分。

3.分析事故暴露出的安全管理漏洞、制度缺陷等问题。

4.形成《事故调查报告》，包含事故概况、调查过程、原因分析、责任认定、整改建议等内容，一般事故调查报告需在7个工作日内完成，重大事故需在15个工作日内完成。

（三）调查原则

严格遵循“客观公正、实事求是、科学严谨”原则，全面收集证据，不隐瞒、不夸大事故真相，确保调查结果真实可靠。

五、责任追究

（一）追究原则

坚持“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、责任人和相关人员未受到教育不放过、整改措施未落实不放过。

（二）责任划分

1.直接责任：对事故发生有直接因果关系的人员（如违章操作、违规驾驶的员工）。

2.管理责任：因安全管理制度落实不到位、监督检查不力导致事故发生的部门负责人、安全员等。

3.领导责任：对公司安全生产工作统筹管理不到位，导致事故发生的公司管理层人员。

（三）追究方式

1.行政处分：包括警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等，根据事故严重程度及责任大小确定。

2.经济处罚：对责任人处以一定金额的罚款，罚款金额根据事故损失及责任等级划定，直接从当月工资中扣除。

3.刑事责任：对因违章指挥、玩忽职守等导致事故构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

4.其他处理：对事故隐瞒不报、谎报、拖延上报或拒绝配合调查的，加重处分；对在事故抢救、防止事故扩大中有功的人员，给予表彰奖励。

（四）追究程序

1.依据《事故调查报告》中的责任认定，由安全管理部提出责任追究建议，上报安全生产委员会审议。

2.一般事故的责任追究决定由安全生产委员会审批，重大事故的责任追究决定由总经理审批。

3.责任追究决定需书面告知责任人，责任人有权进行陈述和申辩，公司充分听取其意见后作出最终决定。

六、档案管理与整改落实

1.安全管理部门建立事故档案库，将《事故调查报告》、责任追究决定、整改落实情况、相关证据材料等统一存档，长期保存。

2.事故涉及部门须按照整改建议制定具体措施，在规定时限内完成整改，安全管理部负责跟踪检查整改落实情况。

3.公司定期在内部通报事故案例及处理结果，开展警示教育，杜绝同类事故再次发生。