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1.1流程图
1.2流程节点描述
1.2.1开始
1.1
Flowchart
1.2Processnode
description
1.2.1Getting
Started
节点名称：开始
节点编号：C1
流程概述：根据个人志向与自我评估，参考测试分析结果，制定职业生涯目
标与规划，并随着实际情况的变化，合理调整完善。
关键节点：分析员工职业生涯规划、确定个人职业生涯目标及规划、后期职
业生涯规划调整
触发条件：在测试分析的基础上，结合个人志向，正式进行职业生涯规划。
表单模板：员工职业生涯规划
输出结果：员工职业生涯规划、调整后的职业生涯规划
1.2.2解析人力资源规划
节点名称：解析人力资源规划
节点编号：C2
节点描述：对人力资源规划的内容进行仔细研读，结合企业人力资源规划进
行职业生涯规划的制定。
耗用时间：
操作说明：培训主管仔细研读本企业的人力资源规划内容，了解企业人力资
源供需状况和人力资源相关政策与措施，在人力资源规划的指导下，着手制
定职业生涯规划的制定。
1.2.3发布人才需求信息
节点名称：发布人才需求信息
节点编号：C3
节点描述：依据对人力资源规划的解析，发布企业人才需求相关信息。
耗用时间：
操作说明：培训主管解析人力资源规划，确定本公司的人力资源供需状况和
未来变动预测状况，根据本公司实际发布相应的人才需求信息。
1.2.4胜任能力分析的结果
节点名称：胜任能力分析的结果
Nodename:StartNodenumber:C1Processoverview:Basedonalaspirationsand
self-assessment,refertotestanalysisresults,formulatecareergoalsandns,andmake
reasonableadjustmentsandimprovementsastheactualsituationchanges.Keynodes:Analyze
employeecareerns,determinealcareergoalsandns,andadjustcareernsinthe
laterperiod.Triggerconditions:Basedontestanalysisandcombinedwithalaspirations,
formallycarryoutcareernning.Formtemte:EmployeecareernOutputresults:
Employeecareern,adjustedcareern
1.2.2Analyzehumanresource
nning
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