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厂区安全应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和处置厂区各类突发安全事件，规范应急响应程序，最大限度地减少人员伤亡、财产损失及环境影响，保障生产经营活动的持续稳定，特制定本预案。本预案旨在明确应急组织架构、职责分工、响应流程及保障措施，确保在突发事件发生时能够快速、有序、高效开展应急救援工作，提升厂区整体安全管理水平和应急处置能力。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）等国家法律法规及行业标准，结合厂区生产特点、危险源分布及周边环境实际情况编制。同时，参照地方人民政府及行业主管部门的相关应急管理规定，确保预案的合规性与适用性。

1.3适用范围

本预案适用于厂区范围内所有生产经营活动中发生的各类突发安全事件，包括但不限于：生产安全事故（如火灾、爆炸、危险化学品泄漏、机械伤害、触电等）、自然灾害（如暴雨、洪水、雷电、地震等）、公共卫生事件（如传染病疫情、群体性不明原因疾病等）及社会安全事件（如盗窃、破坏、恐怖袭击等）。预案涵盖事件预防、应急准备、监测预警、应急响应、救援处置、后期恢复等全过程管理，适用于厂区各部门、全体员工及相关协作单位。

1.4工作原则

（1）生命至上、安全第一：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，优先处置威胁人员安全的紧急情况，确保应急措施以保护生命为核心目标。

（2）统一领导、分级负责：建立厂区应急指挥部，统一指挥、协调各类应急工作；各部门按职责分工落实应急责任，形成“厂级主导、部门联动、全员参与”的应急管理体系。

（3）预防为主、平急结合：强化风险辨识与隐患排查治理，落实预防措施；定期开展应急演练，检验预案有效性，实现日常管理与应急处置的有机衔接。

（4）快速反应、协同应对：建立高效的应急响应机制，确保事件发生后信息传递畅通、资源调配迅速；加强与地方政府、应急管理部门、医疗救援单位等的协同联动，形成应急处置合力。

（5）科学处置、依法规范：采用先进的应急救援技术和装备，提高应急处置的科学性；严格遵循法律法规和标准规范，确保应急行为的合法性与规范性。

二、组织机构与职责

2.1应急指挥部

2.1.1指挥部组成

应急指挥部是厂区突发事件应急处置的最高决策机构，由总指挥、副总指挥及成员单位负责人组成。总指挥由厂长担任，全面负责应急指挥工作；副总指挥由生产副厂长、安全副厂长担任，分别协助总指挥负责生产调度、安全协调等具体工作；成员单位包括生产部、设备部、安环部、行政部、人力资源部、财务部及各车间负责人，确保各部门协同联动。指挥部下设办公室，设在安环部，作为日常办事机构，由安环部经理兼任办公室主任，负责信息汇总、指令传达及应急协调。

2.1.2指挥部职责

应急指挥部的主要职责是统筹指挥厂区各类突发事件的应急处置工作，具体包括：制定应急处置决策，下达应急指令；协调外部救援力量，如消防、医疗、公安等部门的联动；调配厂区应急资源，包括人员、物资、设备等；批准应急响应启动与终止；负责事故信息的上报与发布，确保信息传递及时、准确；组织事故调查与善后处理，总结经验教训，完善预防措施。

2.1.3指挥权责划分

总指挥在应急状态下拥有最高决策权，可根据事态严重程度宣布启动不同级别的应急响应，调动厂区所有资源参与救援。副总指挥按分工负责具体领域，生产副厂长重点协调生产系统的应急处置，如紧急停车、物料隔离等；安全副厂长负责安全措施的落实，包括现场监测、危险源控制等。成员单位需无条件执行指挥部指令，定期向指挥部汇报工作进展，确保应急处置高效有序。

2.2日常管理机构

2.2.1办公室设置

应急办公室作为指挥部的常设机构，配备专职应急管理人员，实行24小时值班制度。办公室成员由安环部、生产部、设备部等部门抽调人员组成，具备丰富的现场管理经验和应急处置能力。办公室内配备必要的办公设备，如应急通讯系统、信息监控平台、应急物资台账等，确保日常工作高效运转。

2.2.2日常管理职责

应急办公室负责预案的日常管理，包括预案修订、培训演练、物资管理及信息汇总等。预案修订方面，每年至少组织一次评审，根据法律法规变化、厂区工艺调整及演练结果更新预案内容；培训演练方面，每季度开展一次全员应急知识培训，每年组织两次综合应急演练，针对火灾、泄漏等典型场景进行实战化训练；物资管理方面，建立应急物资台账，定期检查灭火器、急救箱、应急灯等设备的完好性，确保物资处于随时可用状态；信息汇总方面，收集整理各类突发事件信息，建立应急通讯录，及时更新联系人及联系方式。

2.2.3值班值守制度

应急办公室