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危险品运输公司安全管理人员职责是什么

一、安全管理人员职责概述

1.1职责定位

危险品运输公司安全管理人员是公司安全生产管理体系的核心执行者与监督者，直接对运输全流程的安全风险管控负责。其职责定位涵盖三个维度：一是管理者职责，需统筹制定安全管理制度、操作规程及应急预案，确保安全管理体系有效运行；二是监督者职责，需对运输车辆、从业人员、作业环境等实施常态化安全检查，及时发现并消除安全隐患；三是执行者职责，需组织安全培训、应急演练及事故调查，推动安全措施落地。在危险品运输高风险特性下，安全管理人员职责需覆盖“人、车、货、路、环”全要素，确保运输活动符合国家法律法规及行业标准。

1.2履责依据

安全管理人员职责的履行以法律法规、行业标准及公司制度为根本依据。法律法规层面，主要包括《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《危险货物运输管理规定》（交通运输部令2020年第12号）等，明确安全管理人员需承担的法定义务，如组织安全培训、建立安全档案、报告安全事故等。行业标准层面，需参照《道路危险货物运输企业安全生产标准化建设规范》（JT/T913）、《危险货物运输车辆安全技术条件》（GB7258）等，规范安全操作流程及技术要求。公司制度层面，需依据内部安全生产责任制、安全考核办法等细化职责分工，确保责任到人、执行到位。

1.3适用范围

本职责适用于危险品运输公司专职安全管理人员、各部门安全负责人、车队安全主管及相关安全监管岗位。适用对象包括从事危险品道路运输、水路运输、多式联运等业务的安全管理人员，覆盖危险品分类中的爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品等八大类。职责范围贯穿运输前准备、运输过程监控、运输后处置全流程，涉及从业人员资质审核、车辆技术状况检查、危险品包装与装载合规性监督、运输路线风险评估、应急处置管理等关键环节。

二、安全管理人员具体职责内容

2.1核心职责履行

2.1.1安全制度制定与执行监督

安全管理人员需牵头制定公司危险品运输安全管理制度，包括《危险品装卸作业安全规程》《车辆日常检查标准》《从业人员安全操作手册》等文件，确保制度内容符合《危险货物运输管理规定》及行业最新标准。制度制定过程中需结合运输品类特性，如对易燃液体运输需重点明确静电防护措施，对放射性物品需规定剂量监测流程。制度生效后需通过培训宣贯至全员，并通过日常检查、随机抽查等方式监督执行情况，对违规操作及时纠正并记录在案。

2.1.2安全风险动态管控

建立运输全流程风险清单，覆盖运输前、中、后三个阶段。运输前需对车辆技术状况进行逐项核查，重点检查制动系统、防静电装置、危险品专用罐体密封性等关键指标；运输中通过GPS监控平台实时跟踪车辆位置、速度及偏离路线情况，对超速、疲劳驾驶等行为即时预警；运输后需对车辆进行彻底清洗消毒，特别是针对腐蚀性残留物需采用中和处理，避免二次污染。每季度需组织风险评估会议，分析历史事故数据及行业预警信息，更新风险防控措施。

2.1.3从业人员资质管理

负责建立从业人员安全档案，确保每位驾驶员、押运员、装卸工均持有有效的《道路危险货物运输从业资格证》，并定期审核证书有效期。组织年度安全培训不少于24学时，内容涵盖危险品特性识别、应急处置演练、防护用品使用等实操技能。对新增人员实施师徒制培训，由资深员工带教三个月并考核通过后方可上岗。建立从业人员安全行为积分制度，对违规操作扣分，年度积分低于80分者暂停运输资格。

2.2日常安全管理职责

2.2.1车辆设备技术管理

制定《车辆维护保养计划》，明确每日出车前检查、每月专项检测、年度全面检修的执行标准。每日检查项目包括轮胎磨损量、灭火器压力值、危险品标识牌完整性等；每月重点检测罐体壁厚、防溢流装置灵敏度；每年需委托第三方机构进行整车安全技术评估。建立车辆电子档案，记录维修保养历史及故障处理记录，对达到报废年限的车辆及时停运更新。

2.2.2运输过程实时监控

通过车载视频监控终端及GPS定位系统，实现运输过程可视化管控。监控中心需24小时值班，发现异常情况立即启动三级响应机制：一级为车辆偏离路线，由调度员电话提醒纠正；二级为超速行驶或急刹车，由安全主管约谈驾驶员；三级为长时间停留或进入禁行区域，需派遣应急小组现场处置。每月生成《运输过程安全分析报告》，统计超速、疲劳驾驶等违规行为发生率，针对性提出改进方案。

2.2.3装卸作业现场监管

危险品装卸前需检查作业区域是否设置安全警示标识，静电接地装置是否有效，消防器材是否处于备用状态。装卸过程中监督人员严格遵守双人双锁制度，易燃易爆品作业区域需使用防爆工具。对槽罐车装卸实行流量计+液位计双重计量，防止超装或泄漏。作业结束后留存装卸记录，包括操作人员签字、危险