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校园自助洗衣吧营销计划书
前言
伴随时代变迁、生活节奏加紧,24小时经营免人操作自动化商店应运而生,从现在各式自动贩卖机、自助邮局、银行自动柜员机等推出,我们能够感觉到自动化商店时代已来临了。
在西方发达国家,自助洗衣店就像快餐店一样普及。到洗衣店去洗衣这种行为已经成为大家日常生活不可缺乏一部分,形成了她们习惯依靠于服务特有文化,并在全世界逐步地推广和流行。
我们小组现就在重庆工商大学创办自助洗衣店进行具体计划。洗衣店拟创办在学校学生宿舍楼周围,关键服务对象是重庆工商大学学生。为了使洗衣店顺利开业,我们小组事先对重庆工商大学洗衣市场进行了市场调研,并特制订一份营销计划书。
一、环境分析
现主校区校园内已经有数家洗衣店,其中包含干洗店和自助洗衣店。不过有市场还是没有覆盖到,而且现在洗衣店在服务上存在很大缺点。
因为在学校有衣物在寝室不方便清洗,如大件衣物、被套,加上重庆地域阴雨天气较多,衣物不轻易晾干,增加了同学们对自助洗衣需要。
我们针对现在学校已经有几家洗衣店优劣势进行简单分析能够看到。有洗衣店能够对衣物进行简单缝补和修改工作,生意很好,但收费比较高,衣物洗涤时间长;有洗衣店离学生宿舍较远,大多数学生不愿意跑很远去洗衣服;有洗衣店即使收费较低,不过衣物洗涤工作便比较粗糙。还有最关键两点,学校洗衣店没有提供收送衣物和干衣服务。
二、SWOT分析
优势(strength)
(1)消费者市场巨大,且集中。
(2)现在几家洗衣店在经营上全部存在部分问题,我们能够填补她们不足,吸引更多用户。我们提供服务包含干衣、收送衣物、对衣物进行简单缝补和修改等。
(3)收费合理,技术优异,服务周到。
(4)老板是在校学生,在情感上更易于和学生用户沟通。
劣势(weakness)
(1)经营之初应需要一段时间来打响自己招牌和令用户满意服务。
(2)开业之初极难有固定客源。
机会(opportunity)
(1)重庆阴雨天气较多、冬季较冷,大家愈加愿意拿衣服去干洗店干洗。
(2)另外几家店在不一样程度上存在不足之处。
威胁(threat)
(1)夏秋是洗衣淡季,生意较惨淡。
三、STP计划
(一)市场细分(segment)
本店提供关键服务为干洗,熨烫,被套和床单洗涤及衣物缝补及小地方修改。
(二)目标市场(target)
目标市场关键为重庆工商大学在校学生。
(三)市场定位(position)
关键为用户提供优质洗涤服务,令用户满意并拥有一定量客源,为此提供愈加优惠而优质服务。
四、营销目标
(一)十二个月目标
在重庆工商大学内著名度较高,有60%以上学生知道学校有我们这个洗衣店
用户不满意率控制在5%以下
年净利润达成2万
(二)三年目标
在重庆市主城区内关键高校全部有我们洗衣连锁店,洗衣连锁店数量在8家以上
在重庆高校内已含有一定著名度,且口碑很好
总年近利润达成30万
五、企业业务单元建立和调整
(一)早期
1.利用GIS软件操作系统在我校区区域找出最优地理位置,和学校商议租赁店铺,面积足够大小,依据市场大小来准备干洗人员几名,购置设备。
2.和学校一卡通合作,能够凭借校园卡打折,以此来占领市场。
3.职员工资实施底薪+分成制
4.现在市场上通常洗衣服全部是三天取衣服,我们目标是两天之内能够取衣服,缩短时间来吸引消费者
5.利用多种学校里面关系网,能够和学生会联合,能够给贫困生提供勤工助学机会。
6.在校园里面发贴!
(二)后期
进入社会发展市场,开始加盟商,连锁店!
(三)调整
时刻关注市场改变,同行有什么改变,我们就会采取针对性策略!
六、确定市场营销策略组合(11P)
1、产品(Product)质量:洁净,整齐包装:统一用塑料包装;
2、价格(Price):适宜定价,在产品不一样生命周期内制订对应价格;凭借学生证一卡通打折。
3、促销(Promotion):好广告;因为我们是学生能够利用自己学校里面关系网,学生会,能够发邮件,能够在校园BBS上发贴,能够在校园里面发单页。
4、分销(Place)建立适宜销售渠道;以我校为基地,作为连锁店起点,向全市,全国各大高校推广,同时向社会推广,只要我们品牌能够存活三年,我们就能够在未来潜在市场享受很高美誉度,成为干洗界大亨!
5、政府权力(Power)依靠两个国家政府之间谈判,打开别外一个国家市场大门,依靠政府人脉,打通各方面关系,在中国所谓官商即是暗含此理;现在是一个模式实践,现在能够和学校行政机构合作。借政策和学校对就业创业重视,让学校政府给我们更多支持和优惠。
6、公共关系(PublicRelations)利用新闻宣传媒体力量,树立对企业有利形象报道,消除或减缓对企业不利形象报道;能够利用校园广播自己消息,做好自己产品质量,在消费者心中树立好形象,让自己有愈加好口
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