2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析.pdf

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析1

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整

合专题试卷及解析

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在COSOERM框架中,以下哪项不属于风险偏好的构成要素?

A、风险容量

B、风险容忍度

C、风险限额

D、风险文化

【答案】D

【解析】正确答案是D。风险偏好由风险容量、风险容忍度和风险限额三要素构成。

风险文化是ERM环境要素,不属于风险偏好构成。知识点:COSOERM框架核心要

素。易错点:容易将风险文化与风险偏好要素混淆。

2、下列哪项属于内部控制的预防性控制措施?

A、对账程序

B、职责分离

C、例外报告

D、审计追踪

【答案】B

【解析】正确答案是B。职责分离属于事前预防性控制,能有效防范舞弊。A、C、D

均属于发现性控制。知识点:内部控制分类。易错点:容易混淆预防性控制与发现性控

制的区别。

3、在整合风险与内部控制时,三道防线模型中第一道防线的主要职责是?

A、独立风险监控

B、业务部门日常风险管理

C、内部审计

D、合规检查

【答案】B

【解析】正确答案是B。第一道防线由业务部门承担日常风险管理职责。A是第二

道防线,C是第三道防线,D属于第二道防线职能。知识点:三道防线模型。易错点:

容易混淆各道防线的具体职责。

4、以下哪项不属于ERM框架中的战略目标?

A、运营目标

B、报告目标

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析2

C、合规目标

D、盈利目标

【答案】D

【解析】正确答案是D。COSOERM框架将目标分为战略、运营、报告和合规四类,

盈利目标属于战略目标下的具体内容。知识点:ERM目标分类。易错点:容易将具体

目标与目标类别混淆。

5、在风险评估过程中,风险识别的主要方法不包括?

A、SWOT分析

B、流程图分析

C、情景分析

D、压力测试

【答案】D

【解析】正确答案是D。压力测试属于风险分析工具,而非识别方法。A、B、C均

为常用风险识别方法。知识点:风险评估流程。易错点:容易混淆风险识别与风险分析

的工具。

6、内部控制五要素中,控制活动的主要目的是?

A、设定风险偏好

B、评估风险影响

C、确保管理层指令执行

D、监督控制有效性

【答案】C

【解析】正确答案是C。控制活动是确保管理层指令得以执行的政策和程序。A属

于风险评估,B属于风险分析,D属于监督要素。知识点:COSO内部控制要素。易错

点:容易混淆各要素的具体功能。

7、在整合风险与内部控制时,以下哪项体现了风险导向的内部控制?

A、定期更新控制手册

B、根据风险评估结果调整控制措施

C、增加控制检查频率

D、完善控制文档

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险导向的内部控制强调根据风险评估结果动态调整控制

措施。A、C、D均为传统内部控制做法。知识点:风险导向内部控制。易错点:容易

将风险导向与常规控制活动混淆。

8、以下哪项不属于ERM整合带来的主要效益?

A、减少重复工作

2025年金融风险管理师ERM框架下的风险与内部控制整合专题试卷及解析3

B、提高风险响应效率

C、消除所有风险

D、增强决策支持

【答案】C

【解析】正确答案是C。ERM整合不能消除所有风险,只能有效管理风险。A、B、

D均为ERM整合的主要效益。知识点:ERM整合价值。易错点:容易对风险管理效

果产生不切实际的期望。

9、在控制自我评估(CSA)中,最常用的方法是?

A

文档评论(0)

188****5912 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档