新华国际金融中心暖通给排水专业施工组织设计方案.docxVIP

在2025年3月承接的新华国际金融中心暖通给排水专业施工组织设计方案中，我作为项目经理需要针对这座位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区、总建筑面积28万平方米的超高层建筑，制定一套切实可行的施工组织方案。该项目地下4层，地上63层，建筑高度320米，包含办公、商业、酒店等多种功能业态，暖通给排水系统复杂程度极高，涉及空调水系统、通风系统、给水系统、排水系统、消防水系统等多个专业领域。根据现场勘查结果，目前主体结构已施工至35层，暖通给排水专业需在4月份全面进场施工，预计工期18个月，需要与土建、电气、智能化等多个专业密切配合。

在实际操作中，我们发现该项目最大的挑战在于超高层建筑的垂直管道系统设计和施工。针对63层高的建筑，我们采用了分区供水系统，将整个建筑分为低区（115层）、中区（1635层）和高区（3663层）三个独立系统。低区采用市政管网直接供水，中区和高区则分别设置变频泵组加压供水，其中中区设置两台ISG80160型变频泵（一用一备），高区设置两台ISG100200型变频泵（一用一备），确保各区域供水压力稳定在0.350.45MPa之间。

对于暖通空调系统，我们采用了VRF多联机系统与集中式空调系统相结合的方案。办公区域（140层）采用VRF系统，共安装28台室外机，每台制冷量分别为280kW至450kW不等，室内机总计468台；酒店区域（4163层）则采用集中式空调系统，配置3台离心式冷水机组，单台制冷量为2100kW，冷冻水供回水温度为7℃/12℃。在实际施工中，我们遇到了管道井空间狭小的问题，通过优化管道布局，将原本需要1.2米宽的管道井压缩至0.9米，为建筑节省了约120平方米的使用面积。

对于排水系统，我们采用了重力流与压力流相结合的方式。雨水系统按照上海地区暴雨强度公式计算，设计重现期为5年，屋面雨水排水能力达到150L/s。污水系统采用专用通气立管，确保排水通畅。在施工过程中，我们特别注重管道的坡度控制，生活排水管道坡度严格控制在DN50≥0.026、DN75≥0.026、DN100≥0.012、DN150≥0.010的范围内，确保排水顺畅。

在消防水系统方面，我们严格按照《建筑设计防火规范》GB500162014的要求设计。消火栓系统采用临时高压给水系统，屋顶设置18m3消防水箱和增压稳压设备，地下四层设置消防水泵房，配备两台XBD6/40150型消防泵（一用一备），流量40L/s，扬程60m。自动喷水灭火系统采用湿式系统，喷头采用K=80的快速响应喷头，作用面积160㎡，设计喷水强度6L/min·m2。通过这些措施，我们确保了整个建筑的消防安全。

在施工组织方面，我们制定了详细的进度计划。暖通给排水专业施工总工期为540天，分为三个阶段：第一阶段（1180天）完成地下4层至地上15层的管道安装；第二阶段（181360天）完成1635层的管道安装；第三阶段（361540天）完成3663层的管道安装及系统调试。在实际执行中，我们采用了BIM技术进行管线综合，提前发现并解决了127处管线碰撞问题，避免了返工，使整体工期缩短了15天。同时，我们建立了严格的质量控制体系，所有焊缝100%进行无损检测，管道安装完成后进行100%的压力试验，试验压力为工作压力的1.5倍，稳压24小时无渗漏为合格。

为确保工程质量，我们制定了明确的验收标准：管道安装完成后，外观检查要求管道平直，支架牢固，间距符合规范要求；压力试验要求试验压力为工作压力的1.5倍，稳压24小时无渗漏；系统调试要求各设备运行正常，系统参数达到设计要求。验收不合格的部分，必须在7天内完成整改并重新验收。

在实际施工过程中，如遇到设计变更或现场问题，应及时与设计单位、监理单位和建设单位沟通，形成书面变更记录。对于影响工期或造价的重大变更，必须经过建设单位书面确认后方可实施。各专业之间的协调问题，每周召开一次协调会议，及时解决施工中的交叉作业问题。

请各施工班组严格按照施工方案和技术交底要求施工，确保工程质量和施工安全。施工过程中如发现任何问题，应立即向项目部报告，不得擅自处理。

项目经理：张明

技术负责人：李强

安全负责人：王伟

2025年3月15日