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技术转移服务模式创新，AI+数智应用能带来哪些关键变革？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化已成为推动新质生产力生成的关键路径。然而，从实验室到生产线的“最后一公里”仍面临供需错配、信息壁垒、效率瓶颈等现实难题。尤其是在区域创新体系中，如何通过服务模式的系统性重构，打通技术成果与产业需求之间的通路，正成为各地科技主管部门与科创服务平台共同关注的焦点。

在此背景下，AI与数智技术在技术转移链条中的深度嵌入，正在引发服务模式的根本性变革。以“AI+技术转移”为核心的区域科技成果转化数智服务体系，正在以数据驱动、智能识别和场景化配置的方式，重塑成果转化服务逻辑。

一、现状分析：传统技术转移体系的结构性困境

长期以来，我国科技成果转化面临“三难”问题：成果识别难、需求匹配难、价值评估难。在传统的成果转化模式中，高校院所作为主要供给端，往往缺乏对市场需求的深度理解；而企业作为需求端，则难以有效获取与其技术发展路径匹配的高质量成果。同时，中介服务机构普遍存在资源分散、服务能力参差不齐、服务效率偏低等问题。

尤其在区域层面，由于创新资源分布不均、服务能力覆盖有限，大量处于中早期阶段的科技成果长期“沉睡”于实验室，无法有效进入产业应用环节。这不仅造成了科研投入的浪费，也削弱了区域创新体系的整体效能。

二、问题分析：供需失衡与信息断层的深层原因

技术转移链条本质上是多方主体协同的过程，其效率取决于信息流、资源流和服务流的高效匹配。然而，在传统服务模式下，信息不对称、流程不透明、服务不闭环等问题普遍存在：

-成果端：缺乏标准化的价值评估体系，导致成果“质量不清”、“潜力不明”；

-需求端：企业技术需求未能被系统性挖掘和描述，形成“需求模糊”、“对接不畅”；

-服务端：技术经理人资源有限，服务方式依赖人工经验，缺乏规模化、智能化支撑。

这些结构性问题，使技术转移过程往往呈现“碎片化”、“低效化”、“周期长”等特征，制约了成果向现实生产力的快速转化。

三、模式创新：AI+数智赋能下的技术转移新范式

随着人工智能与大数据技术的发展，区域技术转移服务正在从“经验驱动”向“数据驱动”演进，形成以“数智引擎+场景应用”为核心的新型服务模式。这一模式通过构建“知产加工—需求挖掘—企业分析—平台配置”四大能力模块，实现了技术成果与产业需求的智能对接。

1.专利价值评估的标准化与效率化

针对成果识别难的问题，该模式构建了基于国家标准的专利价值评估数智模型。通过法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力等多维度分析，系统可快速输出专利质量评估报告，并支持批量技术成果的快速筛选与排序。这不仅提升了成果筛选效率，也为成果的分类管理和精准匹配提供了可靠依据。

此外，通过AI智能体、数智平台等多样化服务方式，实现评估过程的轻量化部署与便捷化操作，使高校、科研机构和企业在不具备专业团队的情况下，也能高效完成成果价值初判。

2.企业技术需求的系统化识别与引导

在需求端，通过“企业需求分析系统”与“技术方案智成系统”的联动，可深度挖掘企业潜在技术需求，并引导其形成清晰的技术发展路径。一方面，系统通过企业现有数据进行多维度画像，生成技术需求建议清单；另一方面，结合自主研发或合作研发路径，辅助企业制定切实可行的解决方案。

这种“需求发现—路径规划—方案生成”的闭环服务链条，不仅提高了企业技术需求表达的精准度，也增强了技术转移服务的针对性与有效性。

3.企业创新能力的可视化分析与精准锁定

通过构建企业创新能力分析模型，系统可从技术活跃度、专利布局、研发投入等多个维度，对区域内企业进行综合能力画像。该功能在政府招商、园区企业筛选、成果转化对接等场景中具有重要应用价值。

特别是在区域产业招商、科技型企业培育等工作中，系统可支持“海量企业快筛”与“重点企业锁定”，为政策制定与资源投放提供数据支撑。

4.知识产权全链条服务的平台化聚合

依托“知产智能体”和“平台融合应用”，该模式实现了从专利情报、价值评估、供需匹配到成果落地的全链条服务能力。无论是政府知识产权管理中心，还是高校院所的技术转移中心，均可通过平台接入，获得覆盖全生命周期的知产服务支持。

这种平台化的能力聚合，不仅降低了服务门槛，也提升了服务的广度与深度，形成了“服务即用、即配即得”的新型服务体系。

四、落地建议：构建区域技术转移数智生态

为有效推动AI+数智技术在区域技术转移中的应用，建议从以下方面着手：

-推动服务工具标准化部署：鼓励地方政府与技术服务平台合作，将专利评估、需求分析、企业画像等工具纳入区域科技服务基础设施体系，提升服务普惠性。

-构建多主体协同机制：推动高校院所、科技企业、中介机构和服务平台形成服务协同网络，实现信息共享、资源互通、能力互补。

-强化技术经理人队