销售员考核制度.docxVIP

销售员考核制度

前言：

为鼓舞销售人员工作热情，提高工作效率，主动拓展市场,促进公司产品的销营,维护公司的正常发展，特制订本方案。本方案采取定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核销售员的工作绩效和绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。

销售人员在半途在辞职或被公司解聘不计算考核期内各类绩效考核奖金。

销售人员必需尊守如下基本平常规章：

销售人员应穿戴整齐，衣服无明显污渍,鞋面洁净无积尘。时刻维护公司利益和公司形象,不得泄露公司机密。

销售人员各自桌面应摆放整齐,无杂物无污渍。未经允许不得擅自阅览与工作无关的网站与论坛等，不得擅自安装各种软件（如：聊天软件ＱＱ等）。违者一次扣除5０元，以示警示。

每七天造访有效量必需保证在10家厂商以上，新客户（新意向厂商）1家。如当天没有外出任务,回访电话（造访电话）保证在2０个有效电话。

天天外出的销售人员必须认真清楚填写好外出登记表后方可外出（外出时间，外出客户名称、客户电话号码)以便以便公司核算。在当天下午１7：０0前回公司填写工作曰记。如工作需要未能如时回公司,应电话回公司报告当天情况,并于次曰８：３0前回公司把工作曰记填写完成交于领导,不然以早退解决。

每七天一上午8：３0分前必须填写好‘周报告总结表’上交经理处。（总结上周那几点认为做得好的？那几点应该改善的？上周碰到什么难题遇要公司帮助解决的？本周