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2026年PMP（项目资源管理）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.以下关于资源分配的说法，正确的是：

A.应优先分配资源给关键路径上的活动

B.资源分配应平均分配到各个活动中

C.资源分配无需考虑活动的先后顺序

D.资源分配只需要考虑资源的可用性

2.项目经理在识别资源需求时，首先应该：

A.查看项目预算

B.确定项目范围

C.询问团队成员

D.参考以往项目

3.资源日历主要用于：

A.记录资源的工作时间

B.规划资源的采购计划

C.安排资源的培训计划

D.展示资源的分配情况

4.当资源冲突发生时，项目经理首先应该：

A.调整项目进度计划

B.与资源所有者沟通

C.增加资源投入

D.取消冲突的活动

5.以下哪种资源类型不属于项目资源管理的范畴：

A.人力资源

B.财务资源

C.技术资源

D.市场资源

6.在估算资源需求时，使用类比估算的优点是：

A.准确性高

B.快速且成本低

C.考虑了项目的独特性

D.适用于所有项目阶段

7.资源平衡的目的是：

A.使资源使用更加均匀

B.缩短项目工期

C.增加资源投入

D.减少资源浪费

8.项目经理在管理项目资源时，需要关注资源的：

A.工作效率

B.个人生活

C.职业发展

D.以上都是

9.以下关于资源管理计划的说法，错误的是：

A.包括资源分配的原则

B.不涉及资源的获取方式

C.应根据项目需求制定

D.是项目资源管理的指导文件

10.在项目执行过程中，发现某种资源短缺，项目经理应该：

A.自行寻找替代资源

B.等待资源供应商补充

C.评估对项目的影响并采取应对措施

D.减少其他活动的资源需求

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.项目资源管理包括以下哪些过程：

A.规划资源管理

B.估算活动资源

C.获取资源

D.建设团队

E.管理团队

2.以下哪些因素会影响资源分配：

A.项目进度计划

B.资源可用性

C.活动优先级

D.资源成本

E.项目干系人的需求

3.在获取资源时，可能会面临的挑战有：

A.资源短缺

B.资源竞争

C.资源质量不符合要求

D.资源获取成本过高

E.资源所有者不愿意合作

4.建设团队的工具与技术包括：

A.集中办公

B.培训

C.团队建设活动

D.基本规则

E.认可与奖励

5.管理团队的输出包括：

A.变更请求

B.项目管理计划更新

C.问题日志更新

D.经验教训登记册更新

E.资源日历更新

三、匹配题（总共5题，每题4分，请将左边的描述与右边合适的内容进行匹配）

1.用于确定项目所需的各类资源数量和种类（）

A.资源分配矩阵

2.展示资源在各个活动上的分配情况（）

B.资源管理计划

3.记录资源的角色、职责和权限（）

C.责任分配矩阵

4.描述如何管理项目资源的文件（）

D.资源需求文件

5.明确项目团队成员在项目中的工作任务（）

E.资源日历

四、案例分析题（总共1题，每题30分）

某软件开发项目，计划在6个月内完成。项目团队包括项目经理、开发人员、测试人员和文档撰写人员。在项目执行过程中，出现了以下情况：

1.开发人员A负责的模块难度超出预期，导致进度延误。

2.测试人员发现部分代码存在严重缺陷，需要开发人员返工。

3.文档撰写人员由于其他工作任务繁忙，未能按时完成文档编写。

4.项目经理发现项目资源分配不均衡，部分人员工作量过大，部分人员工作量不足。

问题：

1.针对开发人员A的情况，项目经理应该采取什么措施？

2.对于代码缺陷导致的返工，项目经理应如何协调资源？

3.如何解决文档撰写人员未能按时完成任务的问题？

4.怎样调整项目资源分配，使其更加均衡？

五、简答题（总共1题，每题20分）

请简述项目资源管理中，规划资源管理、估算活动资源、获取资源、建设团队和管理团队这五个过程之间的关系，并说明每个过程的主要作用。

1.A

2.B

3.A

4.B

5.D

6.B

7.A

8.D

9.B

10.C

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

1.D

2.A

3.C

4.B

5.E

1.针对开发人员A的情况，项目经理应与开发人员A沟通，了解具体困难，评估延误对项目的影响。若有必要，可