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2025年春季学期，我负责为工商管理专业2023级学生整理《管理学基础》课程的阶段性测试材料。这份试题13主要围绕第四章组织结构与设计的核心知识点展开，重点考察学生对矩阵式组织结构、事业部制和直线职能制三种常见组织形式的掌握程度。根据上周课堂测验的数据显示，全班45名学生中，有32%的同学在组织结构类型辨析题上存在明显困难，因此本次试题特别增加了实际案例分析题的比例，要求学生结合华为公司2024年组织架构调整的实例，分析其从职能制向矩阵式转变的动因及效果。
第一部分：选择题（每题3分，共30分）
1.华为公司在2024年组织架构调整中，将原有的研发部门按照产品线划分为手机、平板、穿戴设备三个
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